GM-VIAGRA program

A statisztikák szerint egy komolyabb válság után 3 évvel a cégeknek csak 9%-a lesz erősebb, sikeresebb, nagyobb profitú. Ez a program drasztikusan növeli az esélyét, hogy közöttük legyen.

De milyen fázisokon esünk át mindannyian egy "nagyobb ütésnél"?

TAGADÁS -> DÜH -> FRUSZTRÁCIÓ -> ALKUDOZÁS -> DEPRESSZIÓ -> HELYZETÉRTÉKELÉS és "A"-KIINDULÓ ÁLLAPOT -> ELFOGADÁS -> ELENGEDÉS -> ÚJ VÁGYOTT ÁLLAPOT "B" -> FELSZABADULÁS -> ÚJ LENDÜLET -> DÖNTÉS -> MEGCSINÁLOM -> CSINÁLOM

Hogyan lehet ezeken a fázisokon egyéni-, vezetői-, céges szinten a lehető leggyorsabban és progresszíven átjutni?

Most van rá lehetőség, hogy erőt és lendületet kapjon. 66 nap kell egy új egyéni-, csapatszokás rögzüléséhez. A világ jelenleg leghatékonyabb célkitűzési és megvalósítási rendszerével... Ehhez 7 területen kell új tudásra szert tenni és egyszerűen, gyorsan bevezethető eszközrendszert alkalmazni. A világ legjobb vállalkozásai ezt már évtizedek óta használják, Magyarországon kevésbé ismert... Ezért van most esély, hogy "éveket ugorjunk időben" és előzzünk. Más megteszi... Ő gyorsabb és hatékonyabb lesz... És Ön? ...az Ön cége?

Nem teketóriázunk... másnaptól alkalmazható keretrendszer és eszközök a cégében... hogy gyorsabban haladjon és fenntartható növekedése legyen, bármilyen körülmények között.

Sok dolog van, amiken nem tudunk változtatni, nincs rájuk hatásunk.

Mi az, amit tehet egy cég tulajdonosa, vezetője - amire van hatása?

KKV vállalkozó - startupper - vállalati döntéshozó vagyok... Mit tegyek most?

• Figyeljük a változó viselkedéseket és trendeket. Megpróbáljuk legalább 3 évre előre kitalálni - Mi az, ami süllyed, vagy eltűnik? Mi az, ami emelkedik, fejlődik és növekszik? - ehhez tudatos módszereket és információszerzést alkalmazunk
• Cash-Flow tervet készítünk a következő 12 hónapra
• "Stressztesztet" végzünk: Mi van, ha a jelenlegi bevételi, kiadási helyzetem marad vagy x%-al romlik?
• Piackutatást végzünk - hogyan változtak "odakint" a dolgok?
• Piacszegmentálást végzünk - meglevő és új réspiacokat, mikropiacokat tárunk fel - új értékesítési lehetőségeket keresünk
• Jelentősen erősítjük a cégen belüli megbeszélések - kommunikáció ritmusát, tartalmát, gyakoriságát
• Jelentősen erősítjük a személyes kapcsolatot a meglevő vevőinkkel
• Jelentősen fejlesztjük a B2B személyes értékesítést
• Keresletgenerálási tervet készítünk és támogató kommunikációt működtetünk az értékesítés támogatására - könnyebb zárás
• Értékesítési célú weboldalakat, landing oldalakat alkotunk és tesztelünk - mikropiacokra szabott kommunikációt folytatunk
• KPI - kulcs teljesítménymutatókat - fejlesztünk és mérjük a hatékonyságunk
• Meghatározzuk azt az "egyet" - ami a legnagyobb hatással van az egész cégünkre
• Támogató szoftvereket vezetünk be - hogy ne szaladjanak szét az információk
• Új termékeket - szolgáltatásokat fejlesztünk - tesztelünk. Úgy, ahogy a Startupok csinálják
• Máshogy állunk az IDŐ-höz: Mivel töltjük az időnk? és a munkatársaink? - célirányos időtöltés
• Kilépünk a "tűzoltás" és "mikromenedzselés" üzemmódból - növekedési stratégiát alkotunk - gyorsan változtatjuk, ha kell és megvalósítást támogató eszközöket és módszereket alkalmazunk
• Ahol lehet home-office munkát vezetünk be - hatékonyan és célirányosan vezetjük a munkatársaink tevékenységét ebben a közegben is.
• Oktatásokon - workshopokon - konzultációkon szerzünk új tudást, módszereket, információt - megtanuljuk az "új módon működést"
• Amennyire lehet, online/telefonos kapcsolódásainkat erősítjük (időkímélő - hatékony - gyorsabban megszervezhető - vírusálló)

....van még több más fontos, amik rengeteg tartalékot jelentenek, bármi jön! Ezeken a területeken tudnak a GM-Mentorprogramok lendületet adni.

Innovatív vezetői-, szervezeti működést alakítunk ki mentorprogramok segítségével.

Az eddigi tapasztalatok szerint 45 perc alatt egyes ügyfelekkel többre jutunk, mint amire a KKV-Startup-Multinacionális döntéshozók jutnak más hasonló szolgáltatók 97%-ával 450 perc alatt. Most belekóstolhat úgy, hogy még találkoznunk sem kell személyesen!

Egyszerű regisztrálási lehetőség a lap alján.... 

Összeszedtük azt az 6+1 legfontosabb területet és eszközrendszert, amire a KKV-k, Startupok és vállalati részlegek nagy részének szüksége van most. Nem hiszi? Beszéljünk a témában díjmentesen...

gyorsan - egyszerűen - könnyen bevezethető - mérhető eredményt hozó módszertan és eszközrendszer egyéni-, vezetői-, csapatszinten - iparágtól függetlenül

MODUL-1 GM ALPHA SPRINT Vezetői élettervezés és napi hatékonyság

• A csúcsérzelmek - aktív pozitív - állapot megteremtése - utána csúcsteljesítmény

• Személyes és céges jövőkép megalkotása - ami felé tartok

• Blokkok - gátló hatások - problémák és akadályok struktúrált leküzdése

• A napi fókuszálás a legfontosabbra - kilépés a "tűzoltási" üzemmódból

• Eszközrendszer - vezetői erő extrém gyorsan változó környezetben

• 3 hetes sikerciklusok - haladjunk a stratégiai célunk felé

• Támogató applikációk - technológia és eszközök használata

Gm-konzultáció MODUL-1 időszükséglet: 6h

MODUL-2  GM-OKR 10x Egyéni és csapat célkitűzési rendszer és eszközök

• Kilépés a "tűzoltás" és "mikromenedzselés" üzemmódból

• 12hetes-3hetes-3napos sikerciklusokban működés

• Fókuszálni arra, ami "A"-ból a "B"-be visz

• A napi, operatív működés mellett a növekedés, fejlesztés, innovációra fókuszálunk

• OKR célok beépítése a heti megbeszélések rendjébe - ellenőrizhetőség

• Egyetlen mérőszám ereje - NSM/OMTM
  

Gm-konzultáció MODUL-2 időszükséglet: 6h

MODUL-3 GM-Black Swan kríziskezelés - talpraállás - kiút

• Stratégiai eszköz a folyamatosan extrém környezeti változások kezelésére
• Piaci változások - (lehetséges) vevőink viselkedésváltozásának kihasználása
• Új mikropiacok - új vevői csoportok azonosítási módjai - trendekre alapozott működés
• Cash-flow tervezés módja gyors változásoknál
• Belső működés stabilizálása és fejlesztési irányok meghatározási módjai
• Egységes és teljes keretrendszer, hogy stabilak maradjunk, bármi jön

Gm-konzultáció MODUL-3 időszükséglet: 8h

MODUL-4 GM-PROBLÉMA SPRINT - Ne féljünk a cégen belüli problémáktól és akadályoktól

• Bátorítsunk mindenkit, hogy jöjjön elő a valós problémákkal és akadályokkal
• Strukturált és egyszerűen adminisztrált csapatszintű problémamegoldás
• Tisztázott okok - gyökér ok megtalálásának módszerei
• Megoldási alternatívák - vezetői és csapat szintű döntések hatékony módja
• Probléma és akadálykezelés beépítése a heti megbeszélések rendjébe - ellenőrizhetőség

Gm-konzultáció MODUL-4 időszükséglet: 5h

MODUL-5 GM B2B Komplex értékesítés - eladni vállalati döntéshozóknak - másképp mint eddig

• Hogyan lehet jelentősen gyorsítani az értékesítési folyamatot a zárásig?

• Hogyan lehet marketingkutatással és tartalommarketinggel jelentősen gyorsítani az értékesítést? - Keresletgenerálás az értékesítési zárás támogatására

• Hogyan lehet jelentősen gyorsítani és aktivizálni a napi direkt értékesítést és személyes eladást?

• Hogyan lehet gyorsítani a telefonon - közösségi médián kezdeményezett direkt kapcsolatfelvételt a lehetséges vállalati ügyfelek döntéshozóival?
  

• Hideghívással vagy ajánlással dolgozó nagyobb értékű termékeket vagy szolgáltatást értékesítőknek hogyan lehet előnyre szert tenni a többiekkel szemben?

• Hogyan lehet visszautasítás - kifogáskezelés és eladási erőfeszítés nélkül értékesítési üzletkötést végezni? - értékesítési út folyamatmenedzsment

• Hogyan érjem el, hogy legyen ügyfelem? - Értékesítési módszertan azoknak is, akik utálnak eladni! Konzultatív értékesítés 4.0.
  

• Több üzletkötés - jobb feltételekkel - Hogyan lehet megteremteni?

• a virtuális-, platformokon ( Zoom, Google, Microsoft, Cisco, stb. ) keresztül történő B2B értékesítés módszerei, sajátosságai és támogató eszközei. Igazi versenyelőny. Virtuális vagy hibrid értékesítés bárhonnan.

Gm-konzultáció MODUL-5 időszükséglet: 9h

MODUL-6 GM Mikropiaci dominancia - mindenkinek mindent a vesztes út

• Mikropiacok azonosítása méretezés - meglevő tevékenységhez
• Új piacok - új vevők - új problémák - új igények azonosítása
• Mikropiacra szabott eladási stratégia kialakítása
• Mikropiacra szabott üzenetek - keresletgenerálás - konzultatív fejlesztés
• Mikropiacra szabott új üzleti megoldások - fejlesztések - innováció

Gm-konzultáció MODUL-6 időszükséglet: 5h 

MODUL-7 SZABADON VÁLASZTOTT terület

• Ami most a legnagyobb problémát jelenti

• Ami most aktuális

• Amit sürgősen kell megoldani

• Ami nem hagy nyugodni

• Ami a jelenlegi tudásoddal és eszközeiddel nem megoldható

• Ami a legkisebb erőfeszítéssel - legkevesebb erőforrásból a legnagyobb eredményt hozza

Gm-konzultáció MODUL-7 időkeret: 3h

A 6+1 modul csak együtt vehető igénybe, tetszőleges sorrendben és ütemben. Maximum 3 fő részvétele az online vagy személyes workshopokon, konzultációkon. A megvalósítás üteme szabadon választható, online workshop esetén minimum 90perc/alkalom. Személyes workshop esetén minimum 2h/alkalom.

A megvalósítási eszközök és módszertan átadásra kerül azonnali önálló, további folyamatos használatra. Megnyugvást és versenyelőnyt hoznak. A személyes workshopok és konzultációk tartása nem igényel különleges helyszínt vagy eszközöket.

A program bármikor megszakítható - 2024 során igény szerinti ütemben valósul meg.

*KKV és Startup díjszabás **Vállalatoknak vagy vállalati részlegeknek 500millió Ft árbevétel vagy 50 fő felett minden esetben egyedi ajánlatot adunk. ***A GM-VIAGRA programban részt vevőkkel szerződés keretében és titoktartás mellett dolgozunk.

Szaktudást és megvalósítási eszközrendszert vásárol azonnali alkalmazásra... amit önállóan évekbe telik megszerezni...

*Kérjük, adja meg adatait az elektronikus díjbekérő és számla küldéséhez! **A szolgáltatási díj rendezése után, egyeztetett időpontban lezajlanak a konzultációk - workshopok! ***A szolgáltatás megkezdéséhez legkésőbb az első konzultáció alkalmával rendezett teljes(részleges) szolgáltatási díjfizetés szükséges!

Lendületet adunk a működéséhez és ehhez eszközökkel látjuk el - az első perctől

*A szolgáltató jelenleg nem tartozik az Áfa-kör hatálya alá, a kiállított számla 0% Áfa-t tartalmaz!

Adatvédelmi tájékoztató