Gm-Stratégia és megvalósítás meeting

GYORS MEGRENDELŐ 

300+45 perc E-konzultáció - a következő szinthez

*A szolgáltatás 7 éves fejlesztési folyamat eredménye, 53 magyar és külföldi ügyféllel dolgoztunk a multinacionális, hazai KKV szektor és hazai Startupok világából. Ez a program egy KÓSTOLÓT jelent, a program piaci szolgáltatói átlag díjszabása (700.000 Ft) értékénél kedvezőbb díjjal.

Olvasási idő: 4 perc

"Elsőre ez lehetetlennek tűnik, KIVÉVE, HA...!" 

- szaktudás és eszközrendszer, hogy mit írjon a pontok után


Startup módszerek nagyvállalatoknak és KKV-knak

A GM-Stratégia és megvalósítás program hatékonyságot fejleszt és eredményességet növel egyedi, innovatív, a jelenlegi legfejletteb módszerekkel. Fejleszti az emberi-, vezetői-, B2B értékesítési-, keresletgeneráló marketing és kapcsolódó szervezeti működést a startupoknál és multiknál megszokott módszerekkel. Ez a program megteremti, hogy a cégükben a munkatársaik Önöknél maradjanak, a beszállítóik ne pártoljanak el, a partnereik szeressenek Önökkel dolgozni és új munkatársakat, a legjobbakat a piacon, energikus-, dolgozni szerető fiatalokat vonzzon a tevékenységük és a cégük. Több ügyfelük, jobb működésük, fenntartható növekedésük, folyamatos fejlesztési kultúrájuk legyen. Ehhez kell egy jó stratégia, ami folyamatosan reagál és proaktívan fejleszt...


A gyorsan növekvő cégek és az ötletből induló startupok ezekkel a módszerekkel érnek el sikereket. Gyorsabban érnek el eredményeket és piaci terjeszkedést, mint a hagyományosan piacon levők. Hatékonyabb egyéni-, vezetői-, céges működésük lehet. Ők (lesznek) az Ön versenytársai a vevőinél és a munkaerőpiacon. Manapság iparági buborékban élni életveszélyes. Bárhonnan jöhet egy "felforgató", aki elveszi a vevőit és elcsábítja a munkatársait. "Forgass fel, vagy felforgatnak..." hangzik a jelszó ezen a pályán!


"Ami elhozott idáig, az nem visz el odáig" - M.G.

Ahol most van, eddigi működése juttatta. A következő szinthez mást kell csinálni. Apró lépésekben... folyamatos fejlesztéssel... Az 5 éves mentorprogramot - amiben a szolgáltató részt vett - az ENSZ Globális legjobb gyakorlatai közé választotta. A Gm-Mestertervezés extrém gyorsan változó környezetben konzultációi egyik tudásbázisát ez a program jelenti. A másik alapot 5 év alatt fejlesztett 350+ db-os egyoldalas munkalap - CANVAS - adja, ami többszörösen hatékonyabbá teszi az együttműködésünk és a szaktudás átadását. Saját felhasználásra, cégen belüli folyamatos fejlesztésre átadásra kerülnek az adott témában.

Megértjük, hogy a jelenlegi működését megszokta, szereti és ragaszkodik hozzá. A piacon azonban vélhetően nem egyedül van. Mi van, ha csak egy versenytársa másként gondolja? A vevőit és munkatársait akarja? Agresszíven betör a területére és megszerzi? Dolgozzunk azon, hogyan építsen "tűzfalat" a cége és piaci területe köré...

Stratégia és megvalósítás extrém gyorsan változó környezetben!
Stratégia és megvalósítás extrém gyorsan változó környezetben!
Miért nem elég gurutanácsokra figyelni, üzleti videókat nézni, podcastokat hallgatni, tréningen, workshopokon részt venni, üzleti könyveket olvasni? Ezekből TUDNI fog. Amikor velünk dolgozik, MEGCSINÁLJUK! Együttműködve, lépésről lépésre. 

Ezzel a programmal előzni lehet kanyarban...

Egy tervezhetetlen világban nehéz terveket szövögetni. A régi módon, már nem lehet.

Mi jellemző a régimódi, egyre kevésbé működő módszerekre?

  • Dobozon (iparágon belüli) gondolkodás
  • Lineáris megközelítés
  • Síkban gondolkodás
  • Egyrétegű stratégia
  • Célokat tűz ki és gyenge, vagy elmarad előtte kettő fontos fázis

Miért kell másként? ...mert a világ jelenleg 3 rétegben működik

  • 5 érzékszervünk által érzékelhető valóság
  • 6. érzék, kreatív képzeletünk által kreálható és látható valóság
  • 7. érzék, valós idejű adatokat szolgáltató szenzorok hálózati összekötése AI vezérléssel és öntanuló programokkal

Mi jellemző az új stratégiaalkotási és megvalósítási gondolkodásra?

  • Térben és 3D-ben gondolkodik
  • Több rétegű stratégia - stratégiai rétegcélok
  • Exponenciális gondolkodás
  • Dobozon (iparágon) kívüli gondolkodás
  • A célok előtt hangsúlyos szerepet kap a tájékozódás (trendelemzés, piackutatás) Mit akarjunk akarni? Mit érdemes akarni?
  • A célok előtt VÍZIÓALKOTÁS - Milyen működési állapotot szeretnénk egy távoli fix időpontban?
  • Azonnali, gyors stratégiaváltást és megvalósítást biztosító eszközrendszer

KERET

1. VÍZIÓ - egy lemodellezett működési mód, egy fix időpontban (10év múlva)

2. TÁJÉKOZÓDÁS: Mit akarjunk, akarni? Mit érdemes akarni? - trendek, üzleti hírszerzés, piackutatás

3. STRATÉGIAI CÉL: Első számú, legfontosabb célunk - 3év

4. ÜZLETI MODELL tervezés

5. ÜZLETI TERV modellezés

6. 5 BÁTOR LÉPÉS: A fő dolgok, amivel elérjük a célt

7. RITMUS - MA-3nap-3hét-3hónap-6hónap-1év-3év

A MODELL - vállalati működés fejlesztési rendszere, emberi-, vezetői-, vállalkozói-, B2B értékesítés és keresletgeneráló marketing-, kapcsolódó szervezeti működés fejlesztésének eszköztára

Szinte mindent másként kell csinálnunk, mint eddig. Extrém gyorsan változó környezetben nem működnek a "fix és nagyterjedelmű" dolgok. Szerencse, hogy kész a modell. Emberi-, vezetői-, vállalkozói-, B2B értékesítési és keresletgeneráló marketing-, kapcsolódó szervezeti működés fejlesztési eszközei - 10 területen van tartalék, 10 területen fejlesztünk


MEGRENDELŐ kitöltési idő: 1 perc 

- görgetek a lap aljára -


A Gm-Stratégia és megvalósítás meeting 300+45 perc tartalma

  1. Hol vagyok/vagyunk most? - átbeszéljük a kiinduló állapotát
  2. Hova akarok/akarunk jutni? - átbeszéljük a vágyott állapotát
  3. Mit akarjunk akarni? Mit érdemes akarni? - Tájékozódás módszerei és eszközei
  4. Hogy jutunk "innen" -> "oda"? - vízió - stratégiai célok - megvalósítási lépéseink
  5. Honnan tudjuk, hogy jó irányba haladunk és megcsináltuk? - mérföldkövek, KPI-ok
  6. Termék-, szolgáltatás fejlesztés - értékesítés és marketing összhangjának megteremtése - a közösségi eladásban rejlő óriási tartalék kihasználása - Linkedin, mint versenyelőny
  7. A megvalósítást segítő eszközrendszer átadása önálló használatra, működésük, felhasználásuk a folyamatos saját fejlesztésre
Gm-EOS Komplex program - Egyéni-, vezetői-, B2B értékesítési-, kapcsolódó vállalati működésfejlesztési rendszer- Gm-AGILIS CEO Eszköztárral - 375 CANVAS
Gm-EOS Komplex program - Egyéni-, vezetői-, B2B értékesítési-, kapcsolódó vállalati működésfejlesztési rendszer- Gm-AGILIS CEO Eszköztárral - 375 CANVAS

Partneri együttműködés keretében szaktudást és megvalósítási eszközöket vásárol.


A program elsősorban Zoom platformra szabott. Lehetőség van személyes, egyéni vagy csoportos konzultációkra. A résztvevők számát külön egyeztetjük. A programot teljes egészében az Ön személyére, cégére, szervezeti egységére szabjuk. Döntéstámogatást és azonnali előnyöket jelentő megoldásokat adunk át, amiket másnaptól önállóan használhat a saját és szervezete folyamatos fejlesztésére. Ez a program segít kilépni az iparági buborékból és elviszi önhöz más iparágak legjobb gyakorlatát.


Mi történik a MEGRENDELŐ kitöltése után?

  • beszélünk telefonon/vagy Zoom 2-15 percet - a választott témán belül pontosítjuk azt az 1-5 területet, amin dolgozunk - végleges döntés az együttműködésről
  • összefoglalót küldünk a megbeszélt tartalommal + díjbekérő 
  • díjrendezés után azonnal kezdhetünk (egyeztetett időpontban)
  • 45perc részletesebb igényfeltárás + megoldási tartalom /személyére-, vezetői-, vállalkozói munkájára szabottan... cége, vállalati részlege valós helyzetére/ Hol vagyunk? Hova akarunk jutni? Hogy jutunk oda? Hogyan mérjük, hogy "megcsináltuk"?
  • 300perc konzultáció 2-5 alkalommal (2-5 hét együttműködés) - minden alkalom külön-külön is eredményt hoz
  • Átadjuk önálló használatra a téma munkalapjait, amikkel önállóan tud dolgozni és előnyt kovácsolni magának
MEGRENDELŐ

Ezen a héten kedvezményes díjajánlat! Ezen a héten, 3 új ügyfelünk részére! A megrendelt időkeret 2024 folyamán igény szerinti ütemben felhasználható!


Partneri együttműködés keretében szaktudást és megvalósítási eszközöket vásárol. ÚJ szaktudást és vezetői-, értékesítési eredményességét fejlesztő eszközöket adunk az eszköztárához!
Megrendelem a szolgáltatást. A végleges döntésem úgyis egyeztetés után - 15 perc témapontosítás - tudjuk meghozni a Gm- Stratégia és megvalósítás programban való részvételről. Innovatív, lendületes, növekvő, gyarapodó, izgalmas vállalkozásoknak 10x nagyobb a fenntartható növekedési esélye... Egyszerűen most és a jövőben ez a "menő"...


*A szolgáltató jelenleg nem tartozik az Áfa-kör hatálya alá. A kiállított számla 0% Áfa-t tartalmaz! **Teljes körű díjvisszafizetési garanciát a nagy értékű, átadásra került tartalom és a nagy értékű hozzáadott szellemi érték miatt nem áll módunkban adni. ***Vis Maior esetén az előre fizetett szolgáltatói díj szolgáltatási idővel nem fedezett vagy fedezhető, fennmaradó része visszautalásra kerül Önnek!****A megrendelő kitöltése szolgáltatót nem kötelezi a szerződés elfogadására!

Adatvédelmi tájékoztató