Gm- VEZETŐI ERŐ
Elsősorban vezetőknek, vállalkozóknak - azonnali lendület... erőteljes folytatás!
Az első 45 perc konzultációs díjat átvállalom Öntől... kötelezettségmentesen beszélhetünk.
A teljes elzárkózással és szkepticizmussal nem tudunk mit kezdeni... de tegyünk egy próbát... 45 percben.
Új módszerek alkalmazására nyitott vezetőkkel, tulajdonosokkal, vállalkozókkal, B2B értékesítőkkel, kis csapatokkal dolgozunk. Statisztika szerint ez kb. 3+17 %-a a döntéshozóknak...
Egy 3 lépéses folyamatban döntjük el, hogy van-e "közös dolgunk"...
Kezdhetünk egy különlegesen hatásos eszközzel... Megmutatom, átadom... 45 perc múlva drasztikusan emeli a vezetői-, értékesítői-, személyes eredményességét... Azonnali lendületet kap a munkájában!
*kattintok a képre a megrendeléshez!
Szerintem fontos elfogadni, hogy krízishelyzetek voltak és lesznek. A megoldások nem újak. Pl. 1929-33 válság majd a világháború utáni óriási fejlődést, az akkori gondolkodók-, vezetők és sikeremberek nézetei alapozták meg. Ezek mindegyike az építést, alkotást, kreatívan elképzelt jövőképet vette alapul és a bátor megvalósítást.
De mi az a gondolkodási keretrendszer, ami előre visz, bármi történik?
4 dolog szükséges - helyzettől függetlenül - minden körülmények között...
- Stabil, jövőbe tekintő emberi működés
Stabil, jövőbe tekintő vezetői működés
Stabil, jövőbe tekintő szervezeti működés
Védelmi erő, ami megvédi az elért eredményeket a "kártevőktől"...
Ezt nem lehet röviden átadni, de a lényegi pontjai...
- Mindig van egy "A" kiinduló állapot - sokszor nehéz meghatározni, de ismert
Alkotni kell egy "B" vágyott működési állapotot - ahova jutni szeretnénk, amit alkotni akarunk - ehhez vízió és kreatív képzelet kell valamint a trendek, valószínűségek ismerete - kell egy vízióalkotást segítő eszközrendszer egyéni-, és szervezeti szinten - megalkotni valamit, ami még nincs
Szembe kell nézni a valósággal és az igazsággal - radikális igazság elfogadása
Szilárd hit és elvek, amik életben tartanak akkor is, ha minden más összeomlott - "zéró alapú újrakezdés" gondolkodásmódja és eszközrendszere egyéni és szervezeti szinten
Első számú stratégiai cél /ez nem a vízió/ ami a vízió felé visz és egyfajta "igazi észak"..."sarki fény"...
100% saját felelősségvállalás és fókuszálás arra, ami az "én dolgom" - amit akarok
Zéró tolerancia és kizárása a gondolataimból annak, ami "nem az én dolgom" - amit nem akarok
A stratégiai cél elérésére kell egy terv a számomra, cégem számára fontos területeken
Kell egy rendszer ami segíti, hogy tudjam, mi a MAI DOLGOM
Kell egy módszertan amivel a személyes-, vállalati életemben azonnal reagálni tudok a változásokra, bármit hoznak - stratégiaváltás és megvalósítás gyorsan
Kell egy visszacsatolás és "önellenőrzés" - hogyan haladok a "csinálásban"?
*kattintok a gombra a megrendeléshez!
*kattintok a gombra a megrendeléshez!
Ahhoz, hogy elérjük a lehetségest, blokkolni kell és kiiktatni azokat a hatásokat, amik ezt szabotálják. A félelem, szégyenérzet, bűntudat, ítélkezés, bírálat, vádlás hatásai olyanok, mint a "lelki rák". Alattomosan, pillanatról pillanatra fojtanak le, törnek meg, szabotálnak és veszik el az életenergiát. Tünetei nincsenek, csak a "végstádiumban", amikor már késő ...Blokkolás ...hogy legyen hely annak, ami épít, erőt ad, reménnyel és hittel tölt el. Amikor együttműködünk, a cél az, hogy kihozzuk azt, ami LEHETSÉGES!
