GM-Profitvadász

POO elemzés

Versenyelőnyt hozó KPI - Kulcs teljesítménymutatók és hatékony cégen belüli megbeszélések rendszere

Keressük meg a nyereségtartalékokat a cégében - közösen - 5 hét alatt többet, mint amennyibe kerül ez Önnek!

A CÉGÉBEN dolgozik, ezért nem láthat minden tartalékot. Egy külsős szakértő segít megtalálni!

Ez egy egyedülálló és különleges szolgáltatás. Merészséget és bátorságot igényel Öntől és a szolgáltatótól is. Megéri - ne csak a multiknak legyen előnyük ezekkel a módszerekkel.

A lap aljára görgetek a megrendelőhöz!
A lap aljára görgetek a megrendelőhöz!

Megvalósulás

  • Szerződést - titoktartással - kötünk kb. 4-5 hét közös munkára - ön által választható és szabható ütemben
  • személyes konzultációk - 2-3h/alkalom - min. 10h max. 15h
  • Nincs előre gyártott koncepció
  • Nincs hosszútávú terv
  • Egyetlen cél van: Találjunk az éves nettó árbevétele 1%-ának megfelelő profittartalékot a cégében és alakítsunk ki tényeken és számokon alapuló működést
  • Kimutatható hatás az üzemi eredményére vagy készpénzáramlására
  • Azonnali költségcsökkentés vagy árbevétel(nyereség) növelés - működési hatékonyság fejlesztés és javulás

6 dolgot veszünk nagyító alá - KPI - kulcs teljesítménymutatók kialakítás - elemzés - fejlesztés

  • Jelenlegi értékesítési folyamatai
  • Jelenlegi kiszállítási - vevőkiszolgálási folyamatai
  • Jelenlegi beszerzési gyakorlata
  • Jelenlegi működési folyamatai - készletmozgások
  • Jelenlegi tárgyalási és szerződési gyakorlata
  • Jelenlegi készpénzáramlása (cash-flow)

*Fontos: A javasolt KPI - kulcs teljesítménymutatók fejlesztési célt szolgálnak és jellemzően nincsenek összekötve dolgozói jutalmazással vagy "büntetéssel".

Tényekre - mérésekre - mutatókra - számokra alapozott működést és fejlesztést akarok a cégemben!
Tényekre - mérésekre - mutatókra - számokra alapozott működést és fejlesztést akarok a cégemben!

Miben rejlik a megoldás titka?

  • POO elemzés - The power of one thing - Egyetlen dolog hatása
  • Kialakítunk - vizsgálunk - fejlesztünk területenként 1-3 KPI - Kulcs teljesítménymutatót
  • A cégében naponta-hetente ismétlődő dolog egy év alatt nagy hatású
  • A készpénzáramlása szempontjából fontos kulcsfolyamataiban és kulcstevékenységeiben rejlik a tartalék
  • Találunk 5-7 "EGYETLEN DOLGOT", amit ha X%-al javítunk, változtatunk, akkor annak jelentős pozitív hatása lesz az üzemi eredményére
  • Eredmény anélkül, hogy jelentősen megváltoztatnánk jelenlegi gyakorlatát és felborítanánk a cégműködése rendjét
  • Az első pillanattól kezdve nyereségtartalékot keresünk - bla...bla...bla nélkül

Mit igényel ez Öntől?

  • 4-5 alkalommal, legalább 2h/alkalom együttműködést és közös munkát - személyesen Önnel - az első 3 alkalommal nem igényli a munkatársai bevonását
  • titoktartás mellett - pénzügyi kimutatásainak kiadását az elmúlt 3 év működéséről ill. beleegyezése esetén a jelenlegi szerződési feltételeinek megismertetését a szolgáltatóval ( néhány fontos szerződési feltétel )

Példa: Önnek 500 millió Ft éves árbevételt produkáló cége van - vagy ilyet vezet

  • 4-5 hét alatt találunk legalább 2 millió Ft nyereségtartalékot 5-7 "EGYETLEN DOLOG" megváltoztatásával
  • Kimutathatóan és 80% biztonsággal megjósolhatóan az adott évi vagy a következő évi üzemi eredményére - Mit kezdene ezzel a 2 millió Ft-al, ami egyébként "elveszne" a cégében?

MEGRENDELŐ a lap alján - görgetek!

KPI - Fejlesztési célú kulcs teljesítménymutatók - kialakítás - elemzés - fejlesztés
KPI - Fejlesztési célú kulcs teljesítménymutatók - kialakítás - elemzés - fejlesztés

Mit veszíthet?

  • semmit

Mit nyerhet? - Prezentált EREDMÉNY 5 hét múlva

  • új szemléletet és eszközöket a későbbi önálló munkához
  • KPI - kulcs teljesítménymutatók alapján működést - mérhető - üzemi eredményére és pénzáramlására pozitívan ható fejlesztési működést
  • készpénzt, többletnyereséget hozó működést
  • további években is nyereségtöbbletet hozó megoldásokat
  • KPI- Kulcs teljesítménymutatók alapján felépített hatékony cégen belüli kommunikációt és megbeszélések - meetingek - rendszerét
  • Prezentált anyag az eredményről - átadásra kerül

*a következtetések alapján történő fejlesztés további konzultációkat vagy workshopokat igényelhet!

Kinek szól az ajánlat?

  • KKV cégvezetőknek, tulajdonosoknak
  • Nagyvállalati részlegvezetőknek
  • Éves 200.000.000 Ft árbevétel felett

A GM-Profitvadász szolgáltatás díjszabása

  • 4-5 hét/10-15h személyes konzultáció díja + jelentős háttérmunka
  • 1. részlet - a konzultáció megkezdéséhez: 350.000 Ft (0% Áfa) 
  • 2. részlet - eredmény prezentálása után: 150.000 Ft (0% Áfa)
  • SIKERDÍJ: A konzultációt követő 6. hónap végén - a prezentált eredményt követő 12 hónapban elérhető nettó nyereségtöbblet 30%-a ( mínusz az előre fizetett konzultációs díj ) -> fenti példát tekintve... 2.000.000 Ft nettó nyereségtöbblet 30%-a 600.000 Ft (mínusz 500.000 Ft kifizetett konzultációs díj) vagyis a sikerdíj: 100.000 Ft (0% Áfa)

Mi van, ha a konzultációk végén nem elégedett ill. kivételes esetben mégsem találunk nyereségtartalékot?

  • Semmi... nem fogunk megharagudni egymásra... tudomásul vesszük.
  • Ebben az esetben is igénybe vett a piaci ár alatt egy prezentált értéket jelentő szolgáltatást és megtarthatja a kapott eszközöket, módszereket és ötleteket.
  • Továbbá, ha úgy döntünk, folytathatjuk egy tartalmasabb és hosszabb együttműködéssel - Gm-Vip 77 szolgáltatási csomagok és programok - türelmet adva az eredménynek.

Tetszik? Ha igen, ne teketóriázzunk... Vágjunk bele most!

*Kérjük, töltse ki a lenti megrendelőt!

Gm-Profitvadász megrendelése