GM-FOUNDER

Vállalkozásfejlesztés (újra)ALAPÍTÓI SZEMMEL

MESTERTERVEZÉS a cégemre

BÁTOR KEZDÉS - LEAN elveken fejlesztünk...

Szakterületek, amikben iránymutatással és CANVAS-os segítségével már holnaptól kezdhetjük a közös munkát... a Gm-VIP 77 FOUNDER program keretében...

  • vezetői életszervezés, napi hatékonyság -> hogy ne "essünk szét", tartsuk a fókuszt minden nap
  • cégen belüli változtatások vezetése -> kevesebb dráma, kevesebb feszültség, kisebb ellenállás
  • cégen belüli generációváltás -> értékeljük, amit kaptunk, alapítsuk újra, csináljuk másként
  • stratégia, növekedés, új piacok megtalálása, termék-, szolgáltatás fejlesztése, tesztelése -> olyat fejlesszünk, ami kell a piacon és elég hasznot fog hozni
  • üzleti ötletek strukturált kidolgozása, termék és szolgáltatásfejlesztés üzleti modelljeinek tesztelése -> ne költsünk addig, amíg nem tudjuk, hogy kell-e és elég nyereséget hoz
  • pénzügyi tervezés előre 12 hónapra, havi szinten - 3-5 évre -> lássuk, hogyan alakul a valószínű pénzáramlásunk
  • ügyfélút feltérképezése, viselkedésirányítás -> építsünk "ügyfélgyárat" és növekvő ügyfélforgalmat
  • versenytárselemzés -> tudjuk, kikkel versenyzünk és mik a gyenge pontjaik
  • tárgyalási erő, értékesítési-, üzleti tárgyalások -> profi tárgyalástechnika, B2B többszereplős tárgyalások a mi előnyünkkel
  • hatékony vállalkozói működés, cégen belüli megbeszélések, meetingek hatékony lebonyolítása -> ne legyen elvesztegetett és eredmény nélküli idő
  • projektvezetés, projektstratégia, akciók vezetése -> strukturált projektvezetés, hogy határidőre végezzünk és nálunk maradjon a kontroll
  • munkaerő - extrém munkaerőhiányos környezetben -> szerezzük meg, maradjon nálunk, fejlődjön a cégünkkel együtt
  • munkaadói működés és megjelenés -> munkavállalók számára is vonzó cégműködés és kommunikáció
  • vállalatirányítási rendszer - ERP-CRM-PM bevezetés támogatása -> sikeres átállás, sikeres használat
  • direkt értékesítés - telefonos értékesítés - értékesítői munka támogatása - B2B tárgyalások és többcsatornás marketingtámogatás kialakítása -> nem elég, ha mi vagyunk "elájulva" a vállalkozásunk, termékünk, szolgáltatásunk nagyszerűségétől. Adjunk értéket másoknak, oldjuk meg a problémáikat, segítsük a céljaikban, vágyaikban és kapcsolódjunk a tevékenységükhöz
  • + választott témának megfelelően maximum 15 CANVAS átadása önálló használatra
  • a témák pontosítása az első, díjmentes konzultációs órában történik

Amit nem tudunk, vagy nem tudjuk, hogy nem tudjuk, azt a szaktudást megvehetjük a piacon, arra alkalmazhatunk egy külső szakértőt.

Egy multinacionális vállalatoknál világszínvonalú szaktudást szerzett vezető - értékesítés-, üzletfejlesztés-, ügyvezetés - havi bére Magyarországon 700.000-2.500.000 Ft+...juttatásokkal, szolgálati kocsival. Sokkal kedvezőbb költségű egy tanácsadó szakembert megbízni!

*2019. Május 31-ig érvényes aktuális ajánlatért kattintson!

A LEAN elvei nem újak. A világháború után a japán gazdaságban - elsősorban az autóipar - alkalmazták a veszteségek kiküszöbölésére és a hatékonyság növelésére, más módszerekkel együtt. Vállalkozások fejlesztésére, üzletfejlesztésben, termék és üzleti modellek kidolgozásában és változtatásában 8-10 évvel ezelőtt indult meg igazán, elsősorban a technológiai cégeknél.

Eric Ries Lean startup gondolkodásmódja és módszertana elterjedt és továbbfejlődött. Az utóbbi 5 évben legalább 3-5 különböző irány fejlődött ki és egyre szélesebb eszköztár áll rendelkezésre a vállalkozások-, termékek-, szolgáltatások gyors fejlesztésére extrém gyorsan változó környezetben.

Ezeknek az új módszereknek és irányoknak a legjobb eszközeit kapja meg a Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás keretében. A gyártási Lean mellett itt van az üzletfejlesztési Lean.

Mit kapok a pénzemért a Gm-Vip 77 FOUNDER csomagot megrendelve?

A teljes elérhető eszköztárból választunk az adott problémájának, fejlesztendő területnek megfelelően. Minden percben a valós, jelenlegi működését fejlesztjük... Kiemelten a következők...

Termék- szolgáltatás- üzleti modell fejlesztés-, innováció-, új üzletág-, új piaci területek , stb. kidolgozása az ötlettől a megvalósításig ( ötletkidolgozás - értékajánlat - üzleti modell - üzleti terv - innovációs kultúra)

(Újra)alapítás, átszervezés, átalakítás, meglevő tevékenység-, részleg új alapokra helyezésének tervezése, cégátvétel után új alapokon

Innovatív gondolkodás és vállalkozói attitűd kialakítása a munkatársaknál, alkalmazottaknál -> innovatív vállalati kultúra

TERMÉKFEJLESZTÉS - Ügyféligényből - Mire vágyik? Mi fáj neki? Mit csinál? - kiinduló folyamatos tanuláson - tapasztaláson - ismétlésen alapuló termék-, szolgáltatás-, üzleti modell fejlesztés - ahogyan a világ legjobb technológiai vállalatai csinálják - "nem technológiai" vállalkozásokra (is) szabva - "Valójában nem a terméked a terméked. Az üzleti modelled a terméked" - Ash Maurya

B2B Innovációs termékek és szolgáltatások értékesítése - pilot projekt - sok szempontból eltérhet a "normál" B2B értékesítéstől. Hogyan szerezzünk partnereket pilot projekthez új termék, szolgáltatás fejlesztésénél? Hogyan lehet már ebben a szakaszban "pénzt csinálni"? Hogyan tegyük partnerré és érdekelté a pilot projektben részt vevőket? Milyen szerződési formát készítsünk?

MESTERTÁRGYALÁS - Egy különleges eszköz - Gm-Vip 77 Tárgyalási erő vászon - segítségével ezután minden üzleti tárgyalásából kihozza a legtöbbet. Felkészül a saját pozíciójából és felkészül a másik fél pozíciójából. Legyen szó értékesítésről - cégeladásról - eszközbeszerzésről - alapanyag beszerzésről - hiteltárgyalásról - stb. Ha ezután csak minden üzleti tárgyalásából 10%-al többet hoz ki, mennyi nyereséget jelent ez Önnek? Tárgyalási erővel ruházzuk fel ügyfeleinket

VÁLTOZTATÁS-VEZETÉS - talán az egyik leghangsúlyosabb része a szolgáltatásnak. A változás is változik mostanában. A változtatás vezetésének régi módszerei már kevésbé működnek és lassúak. A technológiai cégek szervezeteinél és egyre inkább iparágtól függetlenül, minden cégnél máshogyan kell, mint eddig. Humánusabb, együttműködőbb, vizuálisabb és gyorsabb megoldások kellenek. A Gm-Vip 77 Mestertervezés változtatás-vezetés eszközei - egy teljes és egységes változtatás-vezetési módszertan és eszközrendszer - külön erre a célra fejlesztett 15+ db. Gm-Vip 77 LEAN változtatás CANVAS ) és a szolgáltatás személyes konzultációi, workshopok segítenek Önnek.

MUNKAADÓI megjelenés és működés - Hogyan tegyük vonzóvá a munkaerőpiaci versenyben a cégünk? Hogyan jelenítsük meg a munkaadói értékeinket? Milyen munkaadói értékajánlatot dolgozzunk ki a meglevő és leendő munkavállalóink számára? Hogyan legyünk a munkaadói versenytársainknál vonzóbb munkaadó? Hogyan szerezzük meg mások elől, vagy másoktól a legjobb munkaerőt? Munkaadói tárgyalások a munkavállalókkal...

Workshop/prezentáció választott témában kulcsmunkatársak részére *komplexitástól, feladat nagyságától, igényektől függően a csomag részeként, vagy egyedi ajánlat alapján

Iránymutatás minőségbiztosítási rendszer, értékesítés, logisztika, vállalatirányítási rendszer témakörben

Eszközöket és módszereket ismer meg, amik ezután minden tárgyalásánál és üzleti döntésénél növelik a nyereségét.
*A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel! 

Eszközöket és módszereket ismer meg, amik ezután minden tárgyalásánál és üzleti döntésénél növelik a nyereségét. *A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel! 

De mi történik, ha nem rendelem meg a szolgáltatást és nem leszek ügyfele a Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatásnak?

Önnél, vagy az Ön cégénél semmi, nem történik semmi ...marad minden ugyanaz, ugyanúgy, esetleg idejétmúlt, elavult, kevésbé hatékony eszközökkel és módszerekkel

...kézi vezérlés ...zilált, stresszes napok ... szétesett hétköznapok, kimerült működés, innováció hiánya ....megszokások, amiket a változások el fognak söpörni ...versenyképesség romlása

... terv nélkül vállalkozás, fejlesztés, aminél csak sok idő-, energia-, pénz-, ráfordítása után derül ki, hogy maga az irány is rossz volt az elejétől kezdve ....

...lehet, hogy az Ön élete most "flow"-ban van, megy a szekér, a magánélete és az üzlete száguld, biztos munkahelyen sikereket ér el, minden jó, minden szép, már-már meseszerű.... egy ideig...na pont most kell tervezni, hogy hogyan maradhat ez így, vagy hogyan lehet még jobb ....ehhez nem ártanak a legfejlettebb támogató szoftverek és tudás... amit maga használhat, ha akar, mehet a saját feje után... csak "keretek között", amit az előttünk haladók - elsősorban amerikai sikeremberek és cégek - fejlesztettek és tapasztaltak ki egy vállalkozói és "életkultúrában" magasabb szinten, mint ahol mi vagyunk...

...vagy Önnél marad minden a régiben, de a konkurense-, versenytársa rájön a megoldásra... elkezd dolgozni ezekkel az eszközökkel, az Ön versenytársaként... gyorsabb, sikeresebb lesz, mint Ön...

Ő fogja a saját magán-, és üzleti életét kontroll alatt tartani

Ő fogja az életét-, üzletét tudatosabban tervezni az igényekből és lehetőségekből kiindulva

Az Ő cége vesz észre egy olyan piaci igényt, amire megoldást adva sikeres lesz

Az Ő élete-, cége alkalmazkodik gyorsabban és hatékonyabban a változásokhoz és marad fenn, vagy még jobb lesz

Őneki lesznek jobb innovációs ötletei, amivel felrázza a környezetét és a piacot, többet ad el, többet reklámoz, gyorsabban halad és sínen lesz...

...vagy egyszerűen csak mint ember, Ő fogja jobban érezni magát a hétköznapjaiban, függetlenül mindentől ....Ő lesz jelen, Ő éli meg a hétköznapok múló pillanatait ...Ő lesz az, akit egyáltalán nem zavar, hogy mit csinálnak mások, mit gondolnak mások, megy a saját útján ...békében ....harmóniában...

Együttműködésünk minimum 1.540.000 Ft profitot hoz Önnek...
*A piaci óradíj ezen a területen 35.000 Ft/h-65.000Ft/h+. **Heti együttműködési ritmust feltételezve kevesebb díjért, mint az átlagbér! Most 350e Ft/hó díjért elérhető...

Mitől 10x? - 2520 perc alatt többre jutunk, mintha önállóan dolgozna 420 órát

A szolgáltatás keretein belül különböző workshopok kerülhetnek megrendezésre az érintettek részvételével. Ezek kereteit közös megegyezéssel határozzuk meg. Ilyen témák lehetnek...

Vezetőknek és alkalmazottaknak

  • Termék-, szolgáltatásfejlesztés, új piacok -> új módszertan, ahogy a startupok csinálják
  • Üzleti modell kidolgozás -> átszervezés és innovatív működés cégen belül

  • Üzleti-, pénzügyi terv modellezés 12hó-3 év

  • LEAN változtatás véghezvitele -> kevesebb dráma, kisebb ellenállás

  • Üzleti tárgyalási erő és módszerei - értékesítés - beszerzés - partneri tárgyalások

  • Hatékony meeting, hatékony megbeszélések vállalaton belül -> 3 típusú meeting

  • Projekt vezetés - stratégia - mérföldkövek - akciók

  • Gm Alpha SPRINT - Vezetői élettervezés és személyes napi hatékonyság

  • Stratégiaalkotás - stratégia változtatás extrém gyorsan változó környezetben

  • Különleges üzletfejlesztési eszközök az értékesítések exponenciális növeléséhez

  • Munkatársvadász - Hogyan győzzünk a munkaadói versenyben?

  • ...egyedi igények szerint

Miről szól az első alkalom?

Nekem több kell...

úgy érzem ...nekem ez mind kevés, úgy gondolom, hogy valami igazán különleges szolgáltatást akarok ...amivel többszörözhetem cégem/részlegem profitját 

Mégsem kattintok tovább... Érdekel ez a Gm-Founder program, de nem akarok ennyit fizetni... Sokkal jobb konzultációs díjat akarok * megrendelő lapon találok ilyen díjat...kattintok!