Ez a webforrás MVP fázisú munkaoldal! Ügyfeleinkkel titoktartási szerződéssel dolgozunk! Kérésedre referencia partnerekkel beszélhetsz.
gyors - egyszerű - költséghatékony - vírusálló - teljes értékű - iparágtól független
ON-LINE Gm-Mentorprogramok keretében alakítunk ki innovatív emberi-, vezetői-, szervezeti működést extrém gyorsan változó környezetben
vezetőknek - KKV vállalkozóknak - startuppereknek - magánembereknek
CANVASOK- 1A4-A3-A1 oldalas döntéstámogató vásznak - 77+ db
VEZETŐI DÖNTÉSTÁMOGATÁS és SZERVEZETI MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS
versenyelőny - gyorsabb módszerek - jelentősen kevesebb erőforrásból
Stratégiaalkotás és megvalósítás
Kedves Érdeklődő,
MENTORPROGRAMOK
keretében alakítunk ki innovatív vezetői és szervezeti működést.
CANVAS-okkal dolgozunk. Egy oldalon a lényeg.
Növekedni és fejlődni akaró magánembereket és céges döntéshozókat keresünk!
- vállalati döntéshozóknak
- tulajdonosnak, cégvezetőnek
- ahol stagnálnak a dolgok és ki akarnak törni ebből
- ahol a döntéshozó már egyedül nem birkózik meg a feladattal
- ahol a gyors növekedést káosz kíséri
- ahol a változások vezetése mehetne jobban
- ahol termék-, szolgáltatásfejlesztést terveznek
- ahol értékesítést akarnak drasztikusan növelni
- ahol új piacokat akarnak felfedezni
- ahol fiatal generáció örökölte a céget és máshogyan akarja
- startuppereknek az extrém gyors fejlődéshez
magánszemélyeknek
krízishelyzetben - működési sokk után - zéró alapú újrakezdőknek
Célunk: Jobban működő vállalkozása vagy vállalati részlege és nagyságrendekkel hatékonyabb vezetői működése legyen.
Suzuki, OTP, Lidl, T-Com, MOL, Pénzintézetek, Startupok... a legkiválóbbak és leggyorsabban fejlődő cégek vezetői és munkatársai mentorokat vesznek igénybe - vállalaton belüli és/vagy külső szakemberek - a jobb vezetői működéshez és a gyorsabb fejlődéshez.
Az eddigi tapasztalatok alapján a "kicsiknél" a KKV szektorban és Startupoknál sokkal gyorsabban és nagyobb tartalékok feltárását segíti a szolgáltatás. Már 12h konzultáció vagy workshop is látványos és ügyfelek által értékelt eredményt hoz.
Egy külső szakember új tudást - új eszközöket - új gondolkodásmódot - új információkat és kapcsolatrendszert hozhat be a cégedbe. Másnaptól versenyelőnyre tehetsz szert velük.
Krízishelyzetekben és extrém gyorsan változó körülmények között a megszokott módszerek, eszközök és gondolkodásmód kevésbé, vagy egyáltalán nem működik.
A szolgáltatónak 20+ év tapasztalata van a világpiac vezető multinacionális vállalatainál és MENTOR-ként aktív a Startupokat és KKV-kat támogató Európai Unió és a Magyar Kormány által létrehozott mentorprogramokban.
A szolgáltatás stratégiakialakítás és megvalósítás eszközrendszerével és tanácsadással segíti a vállalkozása összes fontos területén. Számítógépes nyelven olyan, mint a "forráskód".
Az eddigi tapasztalat szerint előnyös, ha először nem egy tanácsadócég több szakértőből álló csapatát "engedi be az ajtón", hanem csak egyetlen kulcsembert, egy mentort.
Később az egyes területek teljeskörű, professzionális fejlesztésére - pl. országos, nemzetközi marketingkampány, webfejlesztés, Lean gyártási folyamatfejlesztés, ERP rendszer bevezetése, professzionális coaching, stb. - más szolgáltatókat is ajánlok, segítem a kiválasztásuk és ügyféloldali támogatást nyújtok a folyamatban.