Van terved 2030-ig?
Személyes és szervezeti kreativitás programja
Fejlesztés a tanulás - tapasztalás - ismétlés sebességével
Kedves Olvasó,
Amikor tervről, tervezésről talál információkat ebből a forrásból, felejtsen el mindent, amit ezzel kapcsolatban eddig gondolt. A Gm-Vip 77 Üzleti tervezés szolgáltatás egészen másról szól. Új módszerek, új gondolkodásmód ...ami egy extrém gyorsan változó világban kell, hogy 10x gyorsabb legyen, mint mások. ( legalábbis addig, amíg az emberek egy jelentős része nem ezeket a módszereket használja a személyes-, és szervezeti fejlesztéséhez. Ehhez még kell a következő 5-15 év)
Most 2018-at írunk. 2030 messze van. A választásoknak vége, felesleges rajta "rugózni". Van akinek tetszik az eredmény, van akinek nem.
Úgy tűnik, az új kormány hamarosan bejelenti a 2030-ig szóló elképzeléseit. Ezek nem átlagos tervek, amiket az eddigi módszerekkel, gondolkodásmóddal meg lehetne csinálni.
Az eddigiektől eltérő módszereket és gondolkodásmódot igényel a megvalósításuk.
Kettő terület biztosan látszik, ahol "kvantumugrást" terveznek a következő 12 évben.
- Turizmus
- KKV - kis és közepes vállalatok ( különösen az
exportképesek, vagy akik exportnövekedésre alkalmassá tehetők )
....ha csak a turizmust nézzük, a következő ábra mutatja
ezt...


Az elmúlt 6 hónapban több előadást és workshopot/műhelymunkát tartottam vállalkozói közösségekben azokról az új módszerekről, amivel a személyes kreatív erőnk és a vállalati folyamatos innováció kultúrája kialakítható.
Ezeket alkalmazni kell és lehetővé válik, hogy ne "átlagos" eredmény szülessen.
A közös munka a 2030-ig szóló - vagy ameddig Ön tervez - személyes életterv és napi személyes hatékonyság kialakításával kezdődik.
Folytatódik a cégre-, divízióra szóló tervezéssel, ami egy folyamatos tapasztalás és megvalósítás a dinamikusan és extrém gyorsan változó környezetben. Ez üzletfejlesztést jelent a világon jelenleg leghatékonyabb és leggyorsabb eszközökkel. A tanulás - tapasztalás - ismétlés sebességével.
Kezdjük kicsiben, folytassuk....
A vállalati világban néhány éve más szelek fújnak. A Lean gondolkodás és a "Startup út" módszerei új megközelítést, új hozzáállást igényelnek már most is, de a jövő munkavállalóitól, vezetőitől, döntéshozóitól, tanáraitól biztosan.
Mik ezek az új jellemzők és milyen új hozzáállást igényelnek tőlünk?
- Produktív hibázás képessége! - legyen sok ötleted (nem tökéletes!!!) - gyorsan csináld meg az első verziót ( nem a tökéleteset!!!) - teszteld a valóságban ( szerezz tapasztalatot és kérdezz ) - tanulj és változtass, ha kell - újra állj ki a megoldással és teszteld a valóságban ....tapasztalj, tanulj...
- Hibázz minél többször, minél gyorsabban és tanulj belőle!
- Kezdeményezz, vállalkozz!
- Bármilyen területen apró jobbító lépések sorozatát végezd és állj elő innovatív ötletekkel!
- Nincs "tökéletes végső megoldás" ...helyette gyors alkalmazkodás, tapasztalás és változtatás van ....állandó fejlődési spirál, ami soha nem ér véget...
- Ne akarj egy "EGO"-vezérelt "SZUPERCSIRKE" lenni egy csapatban, aki irányítja és uralja a többieket, hanem legyél az "egyik" az egyenlők között, aki a legtöbb értéket adja a közös célhoz és teljesítményhez
- Teszteld a "feltételezéseidet" és azok ellenkezőjét is. Mi van ha...?
- Először "kezd a végével" ...a céllal, az ügyféllel, a vízióval, a jövőképpel ...utána találd meg az utat tanulás és tapasztalások sorozatával...
- Fejlesztésnél indulj ki a lehetséges ügyfeleid vágyaiból, fájdalmaiból és tevékenységeiből.
Stagnálásból nem lehet kijönni azokkal a módszerekkel, döntésekkel, stílussal és hozzáállással, ami a jelenlegi helyzethez vezetett. Új eszközök, új információk, új tudás és módszerek kellenek. Ezeket kapod az első pillanattól, amikor elkezdünk együttműködni.
SZEMÉLYES KREATÍV ERŐD programjához kattints a gombra!
VÁLLALATI KREATÍV ERŐD programjához kattints a gombra!
Gm-Vip 77 Alpha Sprint - 3 hetes sikerciklusok az életemben
-> Személyes kreatív erőm programja
Gm-Vip 77 Lean üzleti tervezés - 3 hetes sikerciklusok a cégemben
-> Szervezeti kreatív erőm programja