MENTORÁLÁS Személyesen és on-line

2019.02.10

Kedves Érdeklődő,

Mi is a Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás lényege? Miért lehet rá szüksége? Az oldal alján a "recept"...

Mik azok a legfontosabb támogatások, amiket egy MENTOR adhat Önnek?

  • Tapasztalat átadását, ami könyvből nem megtanulható és megszerzése az egyik legdrágább dolog - > drasztikusan lerövidülhet a megvalósítási idő, ha egy MENTOR irányt mutat. A piacon megvásárolható a tapasztalat és szaktudás, nem kell csak saját erőből "feltalálni újra a kereket". 10x hosszabb ideig tarthat és többe kerül mindent magunknak csinálni.
  • A vezetők 80+%-a vallja, hogy nagyobb az esélye a sikeres megvalósításnak, ha valamilyen formában folyamatos iránymutatást, támogatást, mentorálást kapnak. Ez fokozottan igaz startup-ok esetén.
  • Hozzáférés a MENTOR kapcsolatrendszeréhez, aminek kiépítése sokszor hónapokat, éveket vesz igénybe - > egyetlen kapcsolat a MENTOR ajánlásával, drasztikus eredményt hozhat és rengeteg időt spórolhat
  • Egy jó MENTOR érzelmi támogatást nyújt, segíti az önbecsülés és önbizalom fenntartását, lelkesedést katalizál -> különösen "krízishelyzetekben" gyorsít és segít átlendülni, segíti kontrollálni a mentorált érzelmeit
  • Amerikai kutatások szerint a folyamatosan mentorált vállalkozók cégei 70%-a marad talpon 5 éven túl. Ez az arány 50% alatti, mentorálás, következetes iránymutatás nélkül
  • A MENTOR építő visszajelzésekkel, empátiával és bátorítással segíti a mentoráltat, hogy haladjon a víziója, kitűzött céljai felé
  • Tanácsadással szolgálhat konkrét helyzetekre - megoszthatja saját tapasztalatait és tanulságait

A Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás nem coaching, de alkalmaz coaching módszereket. Amennyiben úgy látszik szükségesnek, ill. az hozza a legnagyobb haladást, fejlődést, külső coach szolgáltatókat javaslunk.

Egy MENTOR sokat segíthet lelkileg és szakmailag... mert nem mindegy, hogy növekedési, stagnálási, vagy "összehúzódási" terveink vannak...

Mi az, amit a Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás nyújt és más forrásból nem elérhető? - 75+ db CANVAS - élet és üzletfejlesztési vászon segítsége - 1A4 oldalon a lényeg!

CANVAS 75+ db - új eszközrendszer új eredményekhez 

  • Teljes és egységes keretrendszer a személyes fejlődéshez, életstratégia kialakításához, napi személyes hatékonyság megéléséhez. (10+ CANVAS - életfejlesztési vászon + 28 oldalas tervező)
  • Eszközrendszer az érzelmi blokkok azonosítására, kezelésére és a lelki szabadság megteremtésére -> szárnyalás, lelkesedés, flow
  • Teljes és egységes keretrendszer üzleti ötletek kidolgozásához 
  • Teljes és egységes keretrendszer értékajánlat - termék, szolgáltatás - kifejlesztéséhez
  • Teljes és egységes keretrendszer olcsó, gyors piackutatáshoz, célpiacok meghatározásához
  • Teljes és egységes keretrendszer üzleti modell alternatívák kidolgozásához
  • Teljes és egységes keretrendszer pénzügyi tervezéshez 1-5 év időtávban - gyors stratégiaváltozatok és hozzájuk kapcsolódó ösztönző rendszerek kialakításához
  • Teljes és egységes keretrendszer vállalaton belüli változások vezetéséhez
  • Teljes és egységes keretrendszer üzleti tárgyalás és versenytárs elemzés témában
  • Teljes és egységes keretrendszer hatékony és eredményes B2B értékesítés kivitelezéséhez
  • Teljes és egységes keretrendszer exponenciális cég és értékesítési növekedés vezetéséhez, kommunikációs és marketing stratégia kidolgozásához
  • Teljes és egységes keretrendszer innovációs célok, napi működés kialakításához, hatékony meetingek és projekmegvalósítások vezetéséhez

Az együttműködésünk különleges előnye, hogy átadásra kerülnek a CANVAS-ok és használatuk elsajátítása után az ügyfeleink számára önállóan is alkalmazhatók akár évekig, évtizedekig

A Gm-Vip 77 Mestertervezés keretében megvalósuló MENTORÁLÁS minden tekintetben igazodik az ügyfelek igényeihez

  • időben és ütemben - napszak - konzultációs időtartam - sebesség
  • mentorálási csatornát tekintve: személyes - online
  • státuszt tekintve: vezető - vállalkozó tulajdonos - alkalmazott - magán
  • vállalati nagyságot és fejlettségi stádiumot tekintve: multinacionális cég részlege - közepes vállalkozás 250 főig és 3.5mrd Ft árbevételig - kisvállalkozás 200 millió - 1.5mrd Ft árbevételig és 150 főig - mikrovállalkozás kezdő fázisú állapottól - startup cég
  • Díjszabásban: A nagyoknak és közepeseknek Gm-Vip 77 KENOBI program - Gm-Vip 77 FOUNDER program 40h+ konzultációs időtartamai és egyénre szabott szakmai tartalma - Kicsiknek és kezdőknek az "óvatos kezdés" keretében tematikus ajánlat szerinti START - START II - MID konzultációs csomagok. változó szolgáltatási óraszámmal
  • Gm-INSTANT E-Mentor 180perc vagy 60 perc keretében on-line tanácsadás ügyfeleknek sürgős problémára, azonnali megoldások megtalálásával
  • Gm-INSTANT E-Mentor 180perc Tanácsadói keretében átadásra kerülhetnek a rendszer egyes elemei ( 1 CANVAS/60perc ) - üzleti célú továbbfelhasználásra
  • KEDVEZMÉNYKÁRTYÁK segítik a Gm-Vip 77 FOUNDER programnál az első, kezdő programmodul ( 40h konzultáció) igénybevételét - jelentősen kedvezőbb díjszabással
  • Először lehetőség van Gm E-Mentor DÍJMENTES 45 perc konzultációra az "ismerkedéshez" és kölcsönös informálódáshoz
  • Workshopok - prezentációk a témában jelentősen növelik a hatékonyságot cégen belül - CANVASOK - felhasználásával tartunk csoportos workshopokat 

Letöltheti az együttműködésünk alapelveit rögzítő Gm-Vip 77 Manifestot… 
Kezdjük kicsiben, folytassuk...

A Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás mögötti gondolkodásmód sok elemet vesz át a LEAN és Agilis módszertanokból. A LEAN elvei nem újak. 

A világháború után a japán gazdaságban - elsősorban az autóipar - alkalmazták a veszteségek kiküszöbölésére és a hatékonyság növelésére, más módszerekkel együtt. 

Vállalkozások fejlesztésére, üzletfejlesztésben, termék és üzleti modellek kidolgozásában és változtatásában 8-10 évvel ezelőtt indult meg igazán, elsősorban a technológiai cégeknél. 

Eric Ries Lean startup gondolkodásmódja és módszertana elterjedt és továbbfejlődött. Az utóbbi 5 évben legalább 3-5 különböző irány fejlődött ki és egyre szélesebb eszköztár áll rendelkezésre a vállalkozások-, termékek-, szolgáltatások gyors fejlesztésére extrém gyorsan változó környezetben.

Ezeknek az új módszereknek és irányoknak a legjobb eszközeit kapja meg a Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás keretében.

Hogyan kezdjük? - Kicsiben... beszéljünk díjmentesen.... azután meglátjuk!

Fontos itt szót ejtenünk egy állapotról, amibe átmenetileg mindnyájan belekerülünk... csak nem mindegy, hogy meddig... és milyen gyorsan kerülünk ki belőle...

STAGNÁLÁS - a legveszélyesebb állapot, mert megteremti az illúzióját, hogy még "élsz".

Miről lehet megismerni, ha egy ember stagnál?- ugyanazt tudom, amit egy éve tudtam

- ugyanazt csinálom, amit egy éve csináltam
- ugyanazokhoz az emberekhez kapcsolódom, akikhez egy éve kapcsolódtam
- ugyanazokból az információforrásokból táplálkozom, amiből egy éve táplálkoztam
- ugyanazokkal az érzésekkel élem a napjaim, amilyen érzéseim egy éve voltak
- ugyanazokban a helyzetekben vagyok, amikben egy éve voltam
- ugyanazokkal a problémákkal küzdök, amikkel egy éve
- ugyanazok a vágyaim, mint egy éve és egy métert sem haladtam a megvalósításuk irányába

Miről lehet megismerni, ha egy cégműködés stagnál?

- ugyanazokra a piacokra, ugyanazokkal a vevőkkel dolgozunk
- ugyanazokat az eszközöket és módszereket használjuk
- ugyanannyi az árbevételünk, profitunk és ezzel elégedettek vagyunk
- nincs tervünk a növekedésre
- nincs kíváncsiságunk, hogyan lehetne jobban
- nincs folyamatos innováció és megújulás a működésünkben
...és még sok apró jel...

Mindenkiben és minden cégben vannak tartalékok...csak lehet, hogy nincs tudásunk és eszközeink, hogy ezt feltárjuk...

A Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatás sokat tud hozzátenni az életedhez és a cégműködésedhez abból a tartományból, amiről azt sem tudod, hogy nem tudod.

Egy MENTOR a lélekkel is törődik. Neked mi emeli a lelked, lelkesedésed? 

Szerintem nem lehet "gúzsba kötött lélekkel" nagy eredményeket elérni. A kreativitás, alkotás, újítás, innováció, változtatás a lélek felszabadulását igényli.

Én sokáig gondolkodtam a következő kérdéseken?

- Mi töri le a lelkesedésem?
- Ki töri le a lelkesedésem?
- Mi veszi el a hitem a pozitív kimenetelben?
- Ki veszi el a hitem a sikerben?
- Mi emeli a lelkem?
- Ki emeli a lelkem?
- Mit tegyek azzal, ami fojtó, lehúzó, negatív, romboló?
- Hogyan építsek "mentális tűzfalat" a lélekölő dolgok kizárására?
- Hogyan engedjem be a "lélekemelőt", a "jót", a "pozitívat" úgy, hogy a résen ne férkőzzön be mellette a "lélekromboló", "rossz", "negatív"?
- Mit tegyek a hatással, ami a jövőbe vetett hitet, ezáltal a lelket, vagyis a lelkesedést öli meg?
... egy MENTOR-nak nem biztos, hogy számodra jó válaszai vannak, de vannak kérdései és eszközrendszere, amivel megtalálod a saját válaszaid... csak sokkal gyorsabban, mintha magad agyalsz...:-) 

Magad is nekifoghatsz...ha KKV szektorba tartozó vezető vagy, kezdő vállalkozó vagy, startupot indítasz, működtetsz... vagy nagyvállalati részleg átalakításáért felelsz... NEM kell mentort, tanácsadót alkalmaznod "drága pénzért"... elmondom a receptet...

  • legalább 400 millió Ft árbevételű kereskedelmi szervezet - nagykereskedelem, kiskereskedelem - gyártás vezetésében, működésben tapasztalatot szerzel
  • megismered több iparágban a világ legjobb multinacionális szervezeteinek működését és sikeresen vezeted a csapatod - legalább 3 milliárd forint árbevételű szervezeteknél megszerezve a tudást
  • elolvasol kb. 5000 oldal tudást a világ jelenleg legfejlettebb üzletfejlesztési módszereiről angolul - magyar forrás nincs vagy limitált
  • részt veszel a Startup ökoszisztéma életében, meetupok, idea chalange versenyek stb. - üzletfejlesztési módszereik 10x gyorsabbak
  • tapasztalatot szerzel - legalább 10+ év - a világ iparági legjobb szereplőinél marketing és B2B értékesítés területén intézményeknek és vállalatoknak történő eladásban
  • gyakorlod és vezeted egy vagy több élenjáró multinacionális vállalatnál az ERP - CRM - PM (projekt management) szoftverek bevezetését és működtetését
  • marketing és értékesítési gyakorlati tudást szerzel és tudod, hogy hogy kell eladni személyesen és on-line
  • azonnal alkalmazni tudod a saját cégedben azt, amit eddig tanultál és tapasztaltál, úgy hogy az embereid is értik, mit akarsz
  • stratégiát tudsz alkotni gyorsan és ha kell, azonnal változtatni tudod és kommunikálni ezt a munkatársaidnak
  • legalább 10 év sikeres tapasztalatot szerzel üzleti tárgyalásokban a beszerzés - munkaadói tárgyalások - értékesítés területén - gyártási logisztika működtetésében - támogató szoftverek és ERP rendszer keretei között
  • tudod, hogyan kell 3 típusú meetingeket, cégen belüli megbeszéléseket eredményesen vezetni, hogy sokkal kevesebb elvesztegetett idő legyen a cégnél
  • ismered a projektvezetés keretrendszerét és tapasztalatot szerzel benne
  • tudod, hogy a változtatások levezetése egy "nehéz folyamat", mert emberek működését nehéz változtatni. tapasztalatot szerzel a változtatások vezetésében olyan módon, hogy kevesebb dráma, kisebb ellenállás legyen a változásokkal kapcsolatban a cégednél
  • hatékonyan és fókuszáltan működsz, mint vezető - minden nap, hétről-hétre és ehhez módszereid vannak
  • jól tudsz kommunikálni cégen belül - krízishelyzetben vagy gyors változásoknál is... tudod a módszereit, hogyan ne "verd szét a céged", ha nem úgy mennek a dolgok..
  • és még néhány titok...

Miért? … mert lehetetlen úgy fejlődni, hogy azt tudod, ami a jelenlegi fejlettségi szintedhez kellett

Persze nem mindenkinek kell növekedni, fejlődni... ez egy döntés... a Te döntésed!

Szóval, ha elkezded magad... kb. 5-10 év és tudni fogod a legjobbat...vagy... megveszed a piacon a szaktudást egy MENTOR-tól, tanácsadótól... és megvan néhány hét, néhány hónap, vagy 2-4 év alatt...

Amennyiben a fentiekhez nincs kedved, vagy időd... vagy nem tudsz angolul - a fejlettebb módszereket angol nyelvű forrásból lehet csak megszerezni - akkor érdemes lehet beszélnünk... ha a fentiek közül valamelyik nincs meg, biztosan tudok hozzáadni a fejlődésedhez...

Elkezdhetjük kicsiben és már 1 hónap után - bár a tapasztalat az, hogy 1h Skype Gm-E-Mentor konzultáció után is - már jelentős a fejlődés a személyes és céges életedben...

Nyilván vannak kételyeid, ellenérzéseid... ezért kezdhetjük kicsiben... a "puding próbája..." ...Tegyünk egy próbát és teszteljük, működik-e...