Kis-, közepes vállalkozás vezetője, tulajdonosa...

• Az iskolákban nekünk nem tanították a "kapitalista" környezetben vállalkozni és vezetni tudományát
• Ösztönből és a "tengernyi hazai kkv-knak szóló oktatási forrás" -ból szedjük az információkat. 
• Mindent magunk akarunk kontrollálni és nem "önjáró rendszereket" építünk
• Büszkék vagyunk rá, hogy napi 12-16h-át is a "cégünkért dolgozunk", de jó ez?
• A cége az életcélja, vagy az életcélja egyik eszköze a cége?
• Irányítja a saját életét, vagy már mindenki más irányít? ...család, munkatársak, technológia, változások, információáradat, "marketingáradat" külső szereplőktől 
• Hogyan működtetheti a cégét "hatékonyan", ha a saját életében "el van úszva"?
• A munkatársai, alkalmazottai? ...ha a személyes életükben nem hatékonyak, hogyan legyenek azok a munkájukban?

Alkalmazottként sokkal több a napi munka és elvárás, mint amit kezelni tudunk ....ha nem hatékonyan dolgozunk

• Alkalmazottként a főnök/vezető/tulajdonos adja a feladatokat és a vállalat írott és íratlan szabályait kell követni
• Ha az életem más területei nem rendezettek és kontrolláltak, akkor alkalmazottként sem tudok megfelelni ill. kiválóan teljesíteni -> ez rossz a cégnek is
• A cégnek is hasznos lenne, ha alkalmazottként jobban és gyorsabban tudnék dönteni a sürgős és fontos feladatokról.
• A cégnek is hasznos lenne, ha ki tudnám választani a valóban fontos feladatokat és arra tudnék fókuszálni
• A cégnek is jobb lenne, ha "belülről motiváltan" igazán "szívvel-lélekkel" dolgoznék
• Az alkalmazómnak ( cég/intézmény ) is jobb, ha a saját életemet drasztikusan jobban "menedzselem" - így a cégnél is hatásosabban dolgozom

...a 35-55-ös korosztályba tartozik...

• Van, amikor váltani kell - munkahelyet, lakhelyet, karriert, iparágat ..netán családot...
• Van, amikor a régi már nem működik, az új még nem alakult ki...
• Van, amikor elvesz a lendület...
• Van, amikor nehéz új irányt találni...
• Van, amikor alkalmazottból vállalkozóvá kell válni...
• Vannak "kritikus időszakok" - pl. igazi felnőttkor kezdete 18-23 éves kor; 30-as évek eleje; 45-50 éves kor, életközepi időszak -> felkészülök és van tervem rá előre, vagy "váratlanul ér" az elkerülhetetlen változás
• Lehetséges, hogy megalkossak egy-, vagy több "alternatív élettervet" és megcsináljam?
• Lehetséges, hogy a maitól teljesen eltérő közegben, tevékenységben tudnám igazán megtalálni az új értelmet? -> kellene egy teljes rendszer, hogy ezt a váltást "menedzseljem"...

Önnek, mint vállalatvezetőnek mennyi ideje megy el a "céges ügyekre" egy átlagos héten?

• A cége az "élete", vagy az élete egyik "eszköze" a cége?
• Mi lenne, ha holnaptól a vállalata "megszűnne létezni"? Mihez kezdene?
• Biztos, hogy ki tudja a jelenlegi helyzetében minden tehetségét használni? Hogyan dolgozhatna nagyobb személyes hatékonysággal a cégének?
• Mit gondol, a jelenlegi vállalatánál fog dolgozni 35-45-55-60... éves kora felett is?
• Tudta, hogy az "új generációs" globális vállalatoknál átlagban 2 évet töltenek az alkalmazottak?
• Van "B" terve arra, ha netán a cége, vagy a teljes iparága elveszti a "piaci életterét"? Mit tehet, hogy a cége a nyertese legyen egy ilyen változásnak?
• Mennyi ideje jut a munka mellett a "valóban fontos dolgokra"? - család, gyermeke(i), barátok, kikapcsolódás, feltöltődés, az élet szép dolgainak az élvezete és megélése, önfejlesztés, stb. -

...(újra)Kezdő vállalkozó, startupper, egyéni szolgáltató...

• Nincs "főnök", nincs közvetlen "vezetői elvárás" másoktól.
• Teljes szabadság a saját időbeosztásban ...éppen ezért "folynak szét a dolgok"...
• Nincs rend, nincsenek "keretek" a feladatokban, tevékenységekben, napon belül, héten belül...
• Hiányzik a stratégia, mérföldkövek, fókuszpontok, kritikus sikertényezők meghatározása...
• Hogyan lehet a vállalkozásom "stratégikusan" vezetni, ha a saját életemben "káosz, rögtönzés és tűzoltás" van?
• Először készítek egy "stratégiát" az életemre, mielőtt a cégemben tenném...
• A tervező vagy célkitűző tanfolyamokon jellemzően "csak egyszeri célkitűzési módszereket" oktatnak, általában 90 nap - 1 év időtávban - > Ez elég? ...tovább kell lépni...
• Tudom, hogy hiába haladok jól az egy éves céljaim megvalósításában, ha az az "életstratégiám" szempontjából nem a legjobb, vagy teljesen rossz irány
• Olyan módszert akarok, ami tartósan, évről-évre, hóról-hóra, napról-napra biztosítja a céltudatos megvalósítást

MLM vállalkozásban vagyok és kiválóak a belső képzések, minták vannak és másolhatóság -> akkor miért olyan kevesen sikeresek?

• A "külső motivációs erő" óriási és rendkívül hatékony a rendszeren belül -> de minden nap nem mehetek motiváló előadásra, képzésre
• Kellene egy teljes rendszer, ami igazi, "mélyről jövő motivációt ad" ...igazi "belülről jövő" motivációt
• A vezetőm, a "felső vonalam" kiválóak és támogatnak, de a legvégén a saját sikerem mégis magamnak kell teremtenem -> kell egy rendszer és egy módszer, ami belső erőt ad és "legyőzhetetlenné tesz"
• Először a saját életemet kell "megálmodnom" és csak utána tudom eszközként használni az MLM hálózat adta előnyöket
• Itt is gyorsak a változások, itt is állandó "sprint időszakok" vannak, itt is van tétje a napi-heti- havi -éves teljesítménynek - > a jelenleg ismert leghatékonyabb rendszerrel akarok nyerni a játékban...

...családjáért, gyermekeiért felel...az ő életüket (is) szervezi

• Ez a legnehezebb és legtiszteletreméltóbb feladatok egyike...a család ügyeit menedzselni, főleg ha több gyermek van
• Itt végképp nem mindegy, hogy mik a napi-heti szokásaink
• A családban sokkal nehezebben tudunk NEM-et mondani
• A családtagokkal sokkal nehezebben vállaljuk még a szükséges és elkerülhetetlen konfliktust is
• A gyermekek még "nem szabályozhatók" olyan mértékben, mint a felnőttek nagyrésze -> nehéz egyensúlyt találni
• Itt veszhet el végképp a "saját magunk számára fontos" és mehetünk át a "családért élő, önfeladó mártírba" -> Hogyan lehet ezt elkerülni?
• A család is egy "vállalkozás", amiben van logisztika, pénzügyek, együttműködő partnerek, vetélytársak, stb. -> hogyan lehet tudatosan irányban tartani a dolgokat és a hétköznapokat? - > kell egy rendszer és módszer