GM-VIAGRA program

A KKV-k és Startupok viagrája

- megrendelő lap -

Stratégiaalkotás és megvalósítás extrém gyorsan változó környezetben

A statisztikák szerint egy komolyabb válság után 3 évvel a cégeknek csak 9%-a lesz erősebb, sikeresebb, nagyobb profitú. Ez a program drasztikusan növeli az esélyét, hogy közöttük legyél.

De milyen fázisokon esünk át mindannyian egy "nagyobb ütésnél"?

TAGADÁS -> DÜH -> FRUSZTRÁCIÓ -> ALKUDOZÁS -> DEPRESSZIÓ -> HELYZETÉRTÉKELÉS és "A"-KIINDULÓ ÁLLAPOT -> ELFOGADÁS -> ELENGEDÉS -> ÚJ VÁGYOTT ÁLLAPOT "B" -> FELSZABADULÁS -> ÚJ LENDÜLET -> DÖNTÉS -> MEGCSINÁLOM -> CSINÁLOM

Hogyan lehet ezeken a fázisokon egyéni-, vezetői-, céges szinten a lehető leggyorsabban és progresszíven átjutni?

Most van rá lehetőség, hogy erőt és lendületet kapj. 66 nap kell egy új egyéni-, csapatszokás rögzüléséhez. A világ jelenleg leghatékonyabb célkitűzési és megvalósítási rendszerével... Ehhez 7 területen kell új tudásra szert tenni és egyszerűen, gyorsan bevezethető eszközrendszert alkalmazni. A világ legjobb vállalkozásai ezt már évtizedek óta használják, Magyarországon kevésbé ismert... Ezért van most esély, hogy "éveket ugorjunk időben" és előzzünk. Más megteszi... Ő gyorsabb és hatékonyabb lesz... És Te? ...a Te céged?

Nem teketóriázunk... másnaptól alkalmazható keretrendszer és eszközök a cégedben... hogy gyorsabban haladj és több profitod legyen, bármilyen körülmények között.

Mi várható és mit tehet egy cég 2021 szeptemberig?

Ami a "híráradatból" kiszűrhető és szinte mindenkit érinteni fog....(saját meglátás - az élet átírhatja)

  • a "húzd meg ereszd meg" állapot 2021 szeptemberig velünk marad
  • a nyaralásból hazatérő "laza" turisták beviszik a saját országukba (pl. Németország) a covidot - újabb korlátozások 2020 szeptembertől...
  • készülnünk kell a valószínűségére, hogy a következő tanév is részben, vagy teljesen online lesz
  • további jelentős változások lesznek egy cég megrendelőinek, beszállítóinak, munkatársainak, partnereinek a viselkedésében
  • a közösségi média - elsősorban a Facebook - Google - Tik-Tok - az amerikai választások közeledtével és a vizsgálatok miatt jelentős átalakításon, (ön)szabályozáson és algoritmusváltáson megy keresztül - reklám, hirdetési feltételek változása
  • egyre nehezebb lesz "motiváltnak" maradni, ahogy az emberek érzelmi és szellemi tartalékai merülőben lesznek - egyre több stressz, feszültség lesz az emberi kapcsolatokban

Sok dolog van ebben, amiken nem tudunk változtatni, nincs rájuk hatásunk.

Mi az, amit tehet egy cég tulajdonosa, vezetője - amire van hatása?

KKV vállalkozó - startupper - vállalati döntéshozó vagyok... Mit tegyek most?

  • Figyeljük a változó viselkedéseket és trendeket. Megpróbáljuk legalább 3 évre előre kitalálni - Mi az, ami süllyed, vagy eltűnik? Mi az, ami emelkedik, fejlődik és növekszik? - ehhez tudatos módszereket és információszerzést alkalmazunk
  • Cash-Flow tervet készítünk a következő 12 hónapra
  • "Stressztesztet" végzünk: Mi van, ha a jelenlegi bevételi, kiadási helyzetem marad vagy x%-al romlik?
  • Piackutatást végzünk - hogyan változtak "odakint" a dolgok?
  • Piacszegmentálást végzünk - meglevő és új réspiacokat, mikropiacokat tárunk fel - új értékesítési lehetőségeket keresünk
  • Jelentősen erősítjük a cégen belüli megbeszélések - kommunikáció ritmusát, tartalmát, gyakoriságát
  • Jelentősen erősítjük a személyes kapcsolatot a meglevő vevőinkkel
  • Jelentősen fejlesztjük a B2B személyes értékesítést
  • Keresletgenerálási tervet készítünk és támogató kommunikációt működtetünk az értékesítés támogatására - könnyebb zárás
  • Értékesítési célú weboldalakat, landing oldalakat alkotunk és tesztelünk - mikropiacokra szabott kommunikációt folytatunk
  • KPI - kulcs teljesítménymutatókat - fejlesztünk és mérjük a hatékonyságunk
  • Meghatározzuk azt az "egyet" - ami a legnagyobb hatással van az egész cégünkre
  • Támogató szoftvereket vezetünk be - hogy ne szaladjanak szét az információk
  • Új termékeket - szolgáltatásokat fejlesztünk - tesztelünk. Úgy, ahogy a Startupok csinálják
  • Máshogy állunk az IDŐ-höz: Mivel töltjük az időnk? és a munkatársaink? - célirányos időtöltés
  • Kilépünk a "tűzoltás" és "mikromenedzselés" üzemmódból - növekedési stratégiát alkotunk - gyorsan változtatjuk, ha kell és megvalósítást támogató eszközöket és módszereket alkalmazunk
  • Ahol lehet home-office munkát vezetünk be - hatékonyan és célirányosan vezetjük a munkatársaink tevékenységét ebben a közegben is.
  • Oktatásokon - workshopokon - konzultációkon szerzünk új tudást, módszereket, információt - megtanuljuk az "új módon működést"
  • Amennyire lehet, online/telefonos kapcsolódásainkat erősítjük (időkímélő - hatékony - gyorsabban megszervezhető - vírusálló)

....van még több más fontos...amik rengeteg tartalékot jelentenek, bármi jön!

Ezeken a területeken tudnak a GM-Mentorprogramok lendületet adni.

Innovatív vezetői-, szervezeti működést alakítunk ki mentorprogramok segítségével.

Az eddigi tapasztalatok szerint 45 perc alatt egyes ügyfelekkel többre jutunk, mint amire a KKV-Startup-Multinacionális döntéshozók jutnak más hasonló szolgáltatók 97%-ával 450 perc alatt.

Most belekóstolhatsz úgy, hogy még találkoznunk sem kell személyesen!


Egyszerű regisztrálási lehetőség a lap alján.... 

Összeszedtük azt az 6+1 legfontosabb területet és eszközrendszert, amire a KKV-k, Startupok és vállalati részlegek nagy részének szüksége van most. Nem hiszed?

 Beszéljünk a témában díjmentesen...

gyorsan - egyszerűen - könnyen bevezethető - mérhető eredményt hozó módszertan és eszközrendszer egyéni-, vezetői-, csapatszinten - iparágtól függetlenül

MODUL-1 GM ALPHA SPRINT Vezetői élettervezés és napi hatékonyság

  • A csúcsérzelmek - aktív pozitív - állapot megteremtése - utána csúcsteljesítmény
  • Személyes és céges jövőkép megalkotása - ami felé tartok

  • Blokkok - gátló hatások - problémák és akadályok struktúrált leküzdése

  • A napi fókuszálás a legfontosabbra - kilépés a "tűzoltási" üzemmódból

  • Eszközrendszer - vezetői erő extrém gyorsan változó környezetben

  • 3 hetes sikerciklusok - haladjunk a stratégiai célunk felé

  • Támogató applikációk - technológia és eszközök használata

Gm-konzultáció MODUL-1 időszükséglet: 6h

MODUL-2  GM-OKR 10x Egyéni és csapat célkitűzési rendszer és eszközök

  • Kilépés a "tűzoltás" és "mikromenedzselés" üzemmódból
  • 12hetes-3hetes-3napos sikerciklusokban működés

  • Fókuszálni arra, ami "A"-ból a "B"-be visz

  • A napi, operatív működés mellett a növekedés, fejlesztés, innovációra fókuszálunk

  • OKR célok beépítése a heti megbeszélések rendjébe - ellenőrizhetőség

  • Egyetlen mérőszám ereje - NSM/OMTM

Gm-konzultáció MODUL-2 időszükséglet: 6h

MODUL-3 GM-Black Swan kríziskezelés - talpraállás - kiút

  • Stratégiai eszköz a folyamatosan extrém környezeti változások kezelésére
  • Piaci változások - (lehetséges) vevőink viselkedésváltozásának kihasználása
  • Új mikropiacok - új vevői csoportok azonosítási módjai - trendekre alapozott működés
  • Cash-flow tervezés módja gyors változásoknál
  • Belső működés stabilizálása és fejlesztési irányok meghatározási módjai
  • Egységes és teljes keretrendszer, hogy stabilak maradjunk, bármi jön

Gm-konzultáció MODUL-3 időszükséglet: 8h

MODUL-4 GM-PROBLÉMA SPRINT - Ne féljünk a cégen belüli problémáktól és akadályoktól

  • Bátorítsunk mindenkit, hogy jöjjön elő a valós problémákkal és akadályokkal
  • Strukturált és egyszerűen adminisztrált csapatszintű problémamegoldás
  • Tisztázott okok - gyökér ok megtalálásának módszerei
  • Megoldási alternatívák - vezetői és csapat szintű döntések hatékony módja
  • Probléma és akadálykezelés beépítése a heti megbeszélések rendjébe - ellenőrizhetőség

Gm-konzultáció MODUL-4 időszükséglet: 5h

MODUL-5 GM B2B Komplex értékesítés - eladni vállalati döntéshozóknak - másképp mint eddig

  • Hogyan lehet jelentősen gyorsítani az értékesítési folyamatot a zárásig?
  • Hogyan lehet marketingkutatással és tartalommarketinggel jelentősen gyorsítani az értékesítést? - Keresletgenerálás az értékesítési zárás támogatására

  • Hogyan lehet jelentősen gyorsítani és aktivizálni a napi direkt értékesítést és személyes eladást?

  • Hogyan lehet gyorsítani a telefonon - közösségi médián kezdeményezett direkt kapcsolatfelvételt a lehetséges vállalati ügyfelek döntéshozóival?

  • Hideghívással vagy ajánlással dolgozó nagyobb értékű termékeket vagy szolgáltatást értékesítőknek hogyan lehet előnyre szert tenni a többiekkel szemben?

  • Hogyan lehet visszautasítás - kifogáskezelés és eladási erőfeszítés nélkül értékesítési üzletkötést végezni? - értékesítési út folyamatmenedzsment

  • Több üzletkötés - jobb feltételekkel - Hogyan lehet megteremteni?

Gm-konzultáció MODUL-5 időszükséglet: 9h

MODUL-6 GM Mikropiaci dominancia - mindenkinek mindent a vesztes út

  • Mikropiacok azonosítása méretezés - meglevő tevékenységhez
  • Új piacok - új vevők - új problémák - új igények azonosítása
  • Mikropiacra szabott eladási stratégia kialakítása
  • Mikropiacra szabott üzenetek - keresletgenerálás - konzultatív fejlesztés
  • Mikropiacra szabott új üzleti megoldások - fejlesztések - innováció

Gm-konzultáció MODUL-6 időszükséglet: 5h 

MODUL-7 SZABADON VÁLASZTOTT terület

  • Ami most a legnagyobb problémát jelenti
  • Ami most aktuális

  • Amit sürgősen kell megoldani

  • Ami nem hagy nyugodni

  • Ami a jelenlegi tudásoddal és eszközeiddel nem megoldható

  • Ami a legkisebb erőfeszítéssel - legkevesebb erőforrásból a legnagyobb eredményt hozza

Gm-konzultáció MODUL-7 időkeret: 3h


A 6+1 modul csak együtt vehető igénybe, tetszőleges sorrendben és ütemben. Maximum 3 fő részvétele az online vagy személyes workshopokon, konzultációkon. A megvalósítás üteme szabadon választható, online workshop esetén minimum 90perc/alkalom. Személyes workshop esetén minimum 2h/alkalom.

A megvalósítási eszközök és módszertan átadásra kerül azonnali önálló, további folyamatos használatra. Megnyugvást és versenyelőnyt hoznak. A személyes workshopok és konzultációk tartása nem igényel különleges helyszínt, vagy eszközöket.

A program bármikor megszakítható - 2020/21 során igény szerinti ütemben valósul meg.

Amennyiben ajánlod a szolgáltatást más vezető-, cégtulajdonos döntéshozó ismerősödnek, úgy az igénybevett és szerződött programok után mindkettőtök számára jelentős díjkedvezményt adunk!

*KKV és Startup díjszabás **Vállalatoknak vagy vállalati részlegeknek 500millió Ft árbevétel vagy 50 fő felett minden esetben egyedi ajánlatot adunk. ***A GM-VIAGRA programban részt vevőkkel szerződés keretében és titoktartás mellett dolgozunk.

Szaktudást és megvalósítási eszközrendszert vásárolsz későbbi alkalmazásra... amit önállóan évekbe telik megszerezni...

Kérjük, add meg adataid az elektronikus díjbekérő és számla küldéséhez! **A szolgáltatási díj rendezése után, veled egyeztetett időpontban lezajlanak a konzultációk - workshopok!

A szolgáltatás megkezdéséhez legkésőbb az első konzultáció alkalmával rendezett teljes(részleges) szolgáltatási díjfizetés szükséges!

Lendületet adunk a működésedhez és ehhez eszközökkel látunk el - az első perctől

*A szolgáltató jelenleg nem tartozik az Áfa-kör hatálya alá, a kiállított számla 0% Áfa-t tartalmaz!

Adatvédelmi tájékoztató