GM-VIAGRA program

A KKV-k és Startupok viagrája

- megrendelő lap -

JOBB MŰKÖDÉS - TÖBB ÜGYFÉL - FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS

Stratégiaalkotás és megvalósítás extrém gyorsan változó környezetben

A statisztikák szerint egy komolyabb válság után 3 évvel a cégeknek csak 9%-a lesz erősebb, sikeresebb, nagyobb profitú. Ez a program drasztikusan növeli az esélyét, hogy közöttük legyél.

De milyen fázisokon esünk át mindannyian egy "nagyobb ütésnél"?

TAGADÁS -> DÜH -> FRUSZTRÁCIÓ -> ALKUDOZÁS -> DEPRESSZIÓ -> HELYZETÉRTÉKELÉS és "A"-KIINDULÓ ÁLLAPOT -> ELFOGADÁS -> ELENGEDÉS -> ÚJ VÁGYOTT ÁLLAPOT "B" -> FELSZABADULÁS -> ÚJ LENDÜLET -> DÖNTÉS -> MEGCSINÁLOM -> CSINÁLOM

Hogyan lehet ezeken a fázisokon egyéni-, vezetői-, céges szinten a lehető leggyorsabban és progresszíven átjutni?

Most van rá lehetőség, hogy erőt és lendületet kapj. 66 nap kell egy új egyéni-, csapatszokás rögzüléséhez. A világ jelenleg leghatékonyabb célkitűzési és megvalósítási rendszerével... Ehhez 7 területen kell új tudásra szert tenni és egyszerűen, gyorsan bevezethető eszközrendszert alkalmazni. A világ legjobb vállalkozásai ezt már évtizedek óta használják, Magyarországon kevésbé ismert... Ezért van most esély, hogy "éveket ugorjunk időben" és előzzünk. Más megteszi... Ő gyorsabb és hatékonyabb lesz... És Te? ...a Te céged?

Nem teketóriázunk... másnaptól alkalmazható keretrendszer és eszközök a cégedben... hogy gyorsabban haladj és több profitod legyen, bármilyen körülmények között.

Mi várható és mit tehet egy cég 2021 szeptemberig?

Ami a "híráradatból" kiszűrhető és szinte mindenkit érinteni fog....(saját meglátás - az élet átírhatja)

  • a "húzd meg ereszd meg" állapot 2021 szeptemberig velünk marad
  • a nyaralásból hazatérő "laza" turisták beviszik a saját országukba (pl. Németország) a covidot - újabb korlátozások 2020 szeptembertől...
  • készülnünk kell a valószínűségére, hogy a következő tanév is részben, vagy teljesen online lesz
  • további jelentős változások lesznek egy cég megrendelőinek, beszállítóinak, munkatársainak, partnereinek a viselkedésében
  • a közösségi média - elsősorban a Facebook - Google - Tik-Tok - az amerikai választások közeledtével és a vizsgálatok miatt jelentős átalakításon, (ön)szabályozáson és algoritmusváltáson megy keresztül - reklám, hirdetési feltételek változása
  • egyre nehezebb lesz "motiváltnak" maradni, ahogy az emberek érzelmi és szellemi tartalékai merülőben lesznek - egyre több stressz, feszültség lesz az emberi kapcsolatokban

Sok dolog van ebben, amiken nem tudunk változtatni, nincs rájuk hatásunk.

Mi az, amit tehet egy cég tulajdonosa, vezetője - amire van hatása?

KKV vállalkozó - startupper - vállalati döntéshozó vagyok... Mit tegyek most?

  • Figyeljük a változó viselkedéseket és trendeket. Megpróbáljuk legalább 3 évre előre kitalálni - Mi az, ami süllyed, vagy eltűnik? Mi az, ami emelkedik, fejlődik és növekszik? - ehhez tudatos módszereket és információszerzést alkalmazunk
  • Cash-Flow tervet készítünk a következő 12 hónapra
  • "Stressztesztet" végzünk: Mi van, ha a jelenlegi bevételi, kiadási helyzetem marad vagy x%-al romlik?
  • Piackutatást végzünk - hogyan változtak "odakint" a dolgok?
  • Piacszegmentálást végzünk - meglevő és új réspiacokat, mikropiacokat tárunk fel - új értékesítési lehetőségeket keresünk
  • Jelentősen erősítjük a cégen belüli megbeszélések - kommunikáció ritmusát, tartalmát, gyakoriságát
  • Jelentősen erősítjük a személyes kapcsolatot a meglevő vevőinkkel
  • Jelentősen fejlesztjük a B2B személyes értékesítést
  • Keresletgenerálási tervet készítünk és támogató kommunikációt működtetünk az értékesítés támogatására - könnyebb zárás
  • Értékesítési célú weboldalakat, landing oldalakat alkotunk és tesztelünk - mikropiacokra szabott kommunikációt folytatunk
  • KPI - kulcs teljesítménymutatókat - fejlesztünk és mérjük a hatékonyságunk
  • Meghatározzuk azt az "egyet" - ami a legnagyobb hatással van az egész cégünkre
  • Támogató szoftvereket vezetünk be - hogy ne szaladjanak szét az információk
  • Új termékeket - szolgáltatásokat fejlesztünk - tesztelünk. Úgy, ahogy a Startupok csinálják
  • Máshogy állunk az IDŐ-höz: Mivel töltjük az időnk? és a munkatársaink? - célirányos időtöltés
  • Kilépünk a "tűzoltás" és "mikromenedzselés" üzemmódból - növekedési stratégiát alkotunk - gyorsan változtatjuk, ha kell és megvalósítást támogató eszközöket és módszereket alkalmazunk
  • Ahol lehet home-office munkát vezetünk be - hatékonyan és célirányosan vezetjük a munkatársaink tevékenységét ebben a közegben is.
  • Oktatásokon - workshopokon - konzultációkon szerzünk új tudást, módszereket, információt - megtanuljuk az "új módon működést"
  • Amennyire lehet, online/telefonos kapcsolódásainkat erősítjük (időkímélő - hatékony - gyorsabban megszervezhető - vírusálló)

....van még több más fontos...amik rengeteg tartalékot jelentenek, bármi jön!

Ezeken a területeken tudnak a GM-Mentorprogramok lendületet adni.

Innovatív vezetői-, szervezeti működést alakítunk ki mentorprogramok segítségével.

Az eddigi tapasztalatok szerint 45 perc alatt egyes ügyfelekkel többre jutunk, mint amire a KKV-Startup-Multinacionális döntéshozók jutnak más hasonló szolgáltatók 97%-ával 450 perc alatt.

Most belekóstolhatsz úgy, hogy még találkoznunk sem kell személyesen!

Egyszerű regisztrálási lehetőség a lap alján.... 

Összeszedtük azt az 6+1 legfontosabb területet és eszközrendszert, amire a KKV-k, Startupok és vállalati részlegek nagy részének szüksége van most. Nem hiszed?

 Beszéljünk a témában díjmentesen...

gyorsan - egyszerűen - könnyen bevezethető - mérhető eredményt hozó módszertan és eszközrendszer egyéni-, vezetői-, csapatszinten - iparágtól függetlenül

MODUL-1 GM ALPHA SPRINT Vezetői élettervezés és napi hatékonyság

  • A csúcsérzelmek - aktív pozitív - állapot megteremtése - utána csúcsteljesítmény
  • Személyes és céges jövőkép megalkotása - ami felé tartok

  • Blokkok - gátló hatások - problémák és akadályok struktúrált leküzdése

  • A napi fókuszálás a legfontosabbra - kilépés a "tűzoltási" üzemmódból

  • Eszközrendszer - vezetői erő extrém gyorsan változó környezetben

  • 3 hetes sikerciklusok - haladjunk a stratégiai célunk felé

  • Támogató applikációk - technológia és eszközök használata

Gm-konzultáció MODUL-1 időszükséglet: 6h

MODUL-2  GM-OKR 10x Egyéni és csapat célkitűzési rendszer és eszközök

  • Kilépés a "tűzoltás" és "mikromenedzselés" üzemmódból
  • 12hetes-3hetes-3napos sikerciklusokban működés

  • Fókuszálni arra, ami "A"-ból a "B"-be visz

  • A napi, operatív működés mellett a növekedés, fejlesztés, innovációra fókuszálunk

  • OKR célok beépítése a heti megbeszélések rendjébe - ellenőrizhetőség

  • Egyetlen mérőszám ereje - NSM/OMTM

Gm-konzultáció MODUL-2 időszükséglet: 6h

MODUL-3 GM-Black Swan kríziskezelés - talpraállás - kiút

  • Stratégiai eszköz a folyamatosan extrém környezeti változások kezelésére
  • Piaci változások - (lehetséges) vevőink viselkedésváltozásának kihasználása
  • Új mikropiacok - új vevői csoportok azonosítási módjai - trendekre alapozott működés
  • Cash-flow tervezés módja gyors változásoknál
  • Belső működés stabilizálása és fejlesztési irányok meghatározási módjai
  • Egységes és teljes keretrendszer, hogy stabilak maradjunk, bármi jön

Gm-konzultáció MODUL-3 időszükséglet: 8h

MODUL-4 GM-PROBLÉMA SPRINT - Ne féljünk a cégen belüli problémáktól és akadályoktól

  • Bátorítsunk mindenkit, hogy jöjjön elő a valós problémákkal és akadályokkal
  • Strukturált és egyszerűen adminisztrált csapatszintű problémamegoldás
  • Tisztázott okok - gyökér ok megtalálásának módszerei
  • Megoldási alternatívák - vezetői és csapat szintű döntések hatékony módja
  • Probléma és akadálykezelés beépítése a heti megbeszélések rendjébe - ellenőrizhetőség

Gm-konzultáció MODUL-4 időszükséglet: 5h

MODUL-5 GM B2B Komplex értékesítés - eladni vállalati döntéshozóknak - másképp mint eddig

  • Hogyan lehet jelentősen gyorsítani az értékesítési folyamatot a zárásig?
  • Hogyan lehet marketingkutatással és tartalommarketinggel jelentősen gyorsítani az értékesítést? - Keresletgenerálás az értékesítési zárás támogatására

  • Hogyan lehet jelentősen gyorsítani és aktivizálni a napi direkt értékesítést és személyes eladást?

  • Hogyan lehet gyorsítani a telefonon - közösségi médián kezdeményezett direkt kapcsolatfelvételt a lehetséges vállalati ügyfelek döntéshozóival?

  • Hideghívással vagy ajánlással dolgozó nagyobb értékű termékeket vagy szolgáltatást értékesítőknek hogyan lehet előnyre szert tenni a többiekkel szemben?

  • Hogyan lehet visszautasítás - kifogáskezelés és eladási erőfeszítés nélkül értékesítési üzletkötést végezni? - értékesítési út folyamatmenedzsment

  • Több üzletkötés - jobb feltételekkel - Hogyan lehet megteremteni?

Gm-konzultáció MODUL-5 időszükséglet: 9h

MODUL-6 GM Mikropiaci dominancia - mindenkinek mindent a vesztes út

  • Mikropiacok azonosítása méretezés - meglevő tevékenységhez
  • Új piacok - új vevők - új problémák - új igények azonosítása
  • Mikropiacra szabott eladási stratégia kialakítása
  • Mikropiacra szabott üzenetek - keresletgenerálás - konzultatív fejlesztés
  • Mikropiacra szabott új üzleti megoldások - fejlesztések - innováció

Gm-konzultáció MODUL-6 időszükséglet: 5h 

MODUL-7 SZABADON VÁLASZTOTT terület

  • Ami most a legnagyobb problémát jelenti
  • Ami most aktuális

  • Amit sürgősen kell megoldani

  • Ami nem hagy nyugodni

  • Ami a jelenlegi tudásoddal és eszközeiddel nem megoldható

  • Ami a legkisebb erőfeszítéssel - legkevesebb erőforrásból a legnagyobb eredményt hozza

Gm-konzultáció MODUL-7 időkeret: 3h


A 6+1 modul csak együtt vehető igénybe, tetszőleges sorrendben és ütemben. Maximum 3 fő részvétele az online vagy személyes workshopokon, konzultációkon. A megvalósítás üteme szabadon választható, online workshop esetén minimum 90perc/alkalom. Személyes workshop esetén minimum 2h/alkalom.

A megvalósítási eszközök és módszertan átadásra kerül azonnali önálló, további folyamatos használatra. Megnyugvást és versenyelőnyt hoznak. A személyes workshopok és konzultációk tartása nem igényel különleges helyszínt, vagy eszközöket.

A program bármikor megszakítható - 2020/21 során igény szerinti ütemben valósul meg.

*KKV és Startup díjszabás **Vállalatoknak vagy vállalati részlegeknek 500millió Ft árbevétel vagy 50 fő felett minden esetben egyedi ajánlatot adunk. ***A GM-VIAGRA programban részt vevőkkel szerződés keretében és titoktartás mellett dolgozunk.

Szaktudást és megvalósítási eszközrendszert vásárolsz azonnali alkalmazásra... amit önállóan évekbe telik megszerezni...

*Kérjük, add meg adataid az elektronikus díjbekérő és számla küldéséhez! **A szolgáltatási díj rendezése után, veled egyeztetett időpontban lezajlanak a konzultációk - workshopok! ***A szolgáltatás megkezdéséhez legkésőbb az első konzultáció alkalmával rendezett teljes(részleges) szolgáltatási díjfizetés szükséges!

Lendületet adunk a működésedhez és ehhez eszközökkel látunk el - az első perctől

*A szolgáltató jelenleg nem tartozik az Áfa-kör hatálya alá, a kiállított számla 0% Áfa-t tartalmaz!

Adatvédelmi tájékoztató